- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物业预算管理与成本管控;物业项目预算管理;(二)是项目优化物业管理过程的重要手段
预算的过程是分析工作、分解工作的过程。预算就是将资源分配到管理过程的每个环节和每个细节。因此,优化预算的前提优化物业管理过程。;(三)是项目提升整体管理水平的重要手段
预算管理不仅仅是一个财务问题,更是一个管理问题。预算管理好的管理处,肯定管理水平也高。因此,提升预算管理水平肯定能促进提升管理处的整体管理水平。;二、项目的预算主体
谁花钱,谁预算。没有预算不给钱。
强调全员预算或全员参与预算。
要建立“项目经理、财务人员、工程技术人员”三位一体的预算管理小组,来领导和组织本单位预算管理工作。;三、预算管理的内容
1.预算编制
2.预算执行
3.预算控制
4.预算调整
5.预算总结
6.预算奖罚;四、预算编制的要求(支出预算)
1.全 预算编制应“横向到边,纵向到底,中间到位”。
2.细 如预算人工费,人头要细到0.几人(因为可能几个人干一项活,也可能几个人干一项活),上班时间要精细到0.几小时。
3.实 预算要做实。预算编制前要进行工作分析和工作分解。
预算就是将一年、一季、一月要干的事情以货币形式反映出来。科学预算的基础是有效的工作分析和工作分解。
;五、预算编制的方法
1.固定预算(静态预算)
(1)以过去实际支出为基础,考虑预算期内的相关因素,在过去实际支出基础上增加或减少一定百分比确定出的预算。
(2)其假设的前提是:现在的业务活动是必须的;所有的各项开支都是合理的;增加费用预算是值得的。
(3)主要特点是预算编制后,一般不作变动或更改,具有相对固定性。;2.零基预算
(1)零基预算是以零为基础的预算
(2)零基预算不受以往实际支出费用水平的限制,完全根据预算期内业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各支出项目进行逐个分析和计量,从而确定费用预算。
(3)有助于物业管理企业提高收费的使用效益,从而提高物业管理企业的竞争实力。;六、间接费用的预算编制
1.办公费
主要包括管理处支付的办公用品费、电话费、邮寄费、发票工本费、网络费、摆花费等办公费用,对各项目费用管理处要进行分析对比,将费用明细到各项目、各岗位进行核算,定额包干到个人。
2.业务费
是指管理处发生的餐费等对外接待费用,不包括内部加班用餐费用,管理处可按以前年度平均指标进行核算。
;七、标准计算内容及公式
1.人工费用的预算
(1)组织架构的确定
(2)人工费用的预算
根据确定的组织架构,遵循相关法律法规的要求以及公司《薪金福利标准》进行人工费用预算。人工费用包括:工资、奖金及双薪、工资附加费、社会保险费、补贴及过节费、其他。
(3)工资的预算 单位(元/月)
根据确定的组织架构,遵循公司《薪金福利标准》进行人工费用预算。;(4)奖金及双薪
根据确定的组织架构,按照公司《薪金福利标准》进行奖金双薪的核算、发放。
根据确定的组织架构,按照公司《薪金福利标准》进行补贴、过节费、上下班交通费用的核算。;保安人员配备应考虑的因素?
(1)有几个进出口?是进人还是进车或是人车混进?有没有智能化道闸系统?如有,进口和出口是否可以分开?有没有门禁系统?高层有没有值班室?
(2)小区保安设施的配置情况如何?
(3)小区业主的构成情况如何?
(4)车场是如何设置的?
(5)商铺是否临街?;保洁人员配置应考虑哪些因素?
(1)保洁的要求
(2)保洁的范围
(3)小区的新旧程度
(4)垃圾的清运次数
(5)小区的容积率;2.行政费用的预算
(1)低值易耗品购置费用
(2)项目办公用水电费
水费根据项目水费使用情况(含饮用水):
使用水费金额=使用量(立方/月)*水费收费单价
饮用水金额=饮用水(桶/月)*桶饮用水单价
电费根据管理处照明、空调、办公设备配置情况:
照明电费=办公照明功率*每天实际使用时间*电费收费标准
办公电器电费负、=办公设备功率*每天实际使用时间*电费收费标准
;(3)办公设备维护费
主要指复印机、传真机、打印机、空调等办公设备每月的保养费用。
(4)通讯费
物业管理所需的通讯费用。
包括:手机费、电话费、网络通讯费等。
(5)公干车辆费
根据物业管理服务的需要,确定每
文档评论(0)