- 2
- 0
- 约5.81千字
- 约 39页
- 2022-12-07 发布于江苏
- 举报
第1章 营销渠道的组织结构与功能 ;1.1营销渠道的定义与功能
1.1.1营销渠道的定义
?
营销渠道,也称分销渠道或配销通路,指产品从制造者手中转至消费者手中所经过的各个中间商连接起来形成的通道,它由位于起点的生产者和位于终点的消费者(包括组织市场的用户),以及位于两者之间的各类中间商组成。 ;;;通过中间商集中交换确实提高了交易的效率,但同时也就产生了制造企业如何组织分销渠道和制定分销策略的问题。事实上,随着现代生产和消费的日趋复杂,市场范围的不断扩大,企业分销策略也变得越来越复杂和重要;专栏1—1??
康师傅集团的渠道网络??
康师傅集团是中国食品饮料行业的一家明星企业,其方便面产品的销量一直遥遥领先于同类产品,一度成为方便面的代名词。这一成功业绩的背后,是其庞大而规范的营销渠道网络提供的保障。康师傅的营销网点不仅数量大,而且质量比较高,其渠道主要分为两种:一种通过办事处、营业所等直接将产品铺向终端;另一种则通过中间经销商发展终端网点。业务人员也因此分为两种:直营业务代表和经销业务代表。直营业务代表又分工很细,有的专门负责商场、超市、量贩店等大卖场,有的则专门负责便利店的管理;经销业务代表则主要负责经销商的开发管理和维护。合理的组织结构、严密的分工保证了康师傅每个网点都有专人专职负责,管理起来有条不紊。如此铜墙铁壁般的渠道力量,让竞争对手常常只有望而兴叹。
;1.1.3 分
原创力文档

文档评论(0)