公司质量管理制度(060517).docxVIP

质量管理制度 质量管理制度 编写受人控状态王朝均时间审核人时间 编写受人控状态 王朝均 时间 审核人 时间 受控批编准号人 时间 执行时间 文件编号：ECTZJ11-1 版本：A 页码： 1 / 8 总则 第一条 ：目的为保证本公司品质管理 制度的推行，并能提 前发现异常、迅速处理 改善，借以确保 及提高产品品质符合管理及市场 需要，特制定本细则。 第二条： 范围 本细则包括： (一)组织机能与工作职责 ; (二)各项品质标准及检验规范 ; (三)仪器管理; (四)品质检验的执行 ; (五)品质异常反应及处理 ; (六)客诉处理; (七)样品确认; (八)品质检查与改善。 第三条： 组织机能与工作职责 本公司品 质管理组织机能与工作职责。各项品质 标准及检验规范的设订 第四条： 品质标准及检验规范的范围规范 包括： (一)原材料品质标准及检验规范 ; (二)在制品品质标准及检验规范 ; (三)成品品质标准及检验规范的设订 ; 第五条： 品质标准及检验规范的设订 (一)各项品质标准 总经理室 生产管理组会同品质部、生产部 、技术部、销售部及有关人员 依据 机加工作业指 导书，并参考 ①国家标准②同行业标准③国外 标准④客户需求⑤本身生产能力⑥ 原材料供应商水准，分原 材料、在制品、成品填 制品质标准及检 验规范设 (修)订表一式二份，呈 总经理批准后品质部一份，并交 有关单位凭此执行。 (二)品质检验规范 生产管理组召集品质 部、生产部 、销售部、技术部及有 关人员分原材料、在制品、成品将① 检查项目②料号 (规格)③品质 标准④检验频率 (取样规定 )⑤检验方法及使用仪 器设备⑥允收规定等填注于 品质标准及检验规 范设(修)订表内，交有关部门主 管核签且经总经理核准后分发有 关部门凭此执行。 第六条： 品质标准及检验规范的修订 (一)各项品质标准、检验规范若因①机械设 备更新②技术改进③生产流程改 善 ④市场需要⑤ 加工条件变更等因素变化，可以 予以修订。 (二)生产管理 组每年年底前至少重新校正一次，并参照以往品质实绩会同有关单位检查各料 号(规格)各项标准及规范的合理 性，酌予修订。 文件编号：ECTZJ11-2 版本：A 页码： 2 / 8 (三)品质标 准及检验 规范修订时 ，生产管 理组应填 立品质标准 及检验规范 设 (修)订表，说明修订原 因，并交 有关部门 会签意见 ，呈现总 经理批示 后，始可 凭此执行 2、仪器管理 第七条 ：仪器校正、维 护计划 (一)周期设订 仪器使用部门应依仪器购 入时的设备资料、操作说明书等资料 ， 填制仪器校正、维 护周期表 设定定 期校正维护周期，作 为仪器年度校正、维护 计划的拟订及执 行的依据。 (二)年度校正计划及维护计划 仪器使 用部门应于每年年底依据所设 订的校正、维护周期 ，做为年度校正及维护计划实施 的依据。 第八条 ：校正计划的实 施 (一)仪器校正人员应依据 设备维护点检表 执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记 录于仪器校正 表内，一式二份 存于使用部门。 (二)仪器外协校正：有关精密仪器每年应定 期由使用单位通过品质部或技术 部申请委托校正 ，并填立 外协请修单以确保仪 器的精确度。 第九条： 仪器使用与保养 1、仪器使用人进行各项检验 时，应依设备操作规程内的操作步 骤操作，使用后应妥 善保管与保养。 2、特殊精密仪器，使用部门 主管应指定专人 操作与负责管理，非指定操作人 员不得任意使用 (经主管核准者例 外) 。 3、使用部门主管应负责检核各使用 者操作正确性，日 常保养与维护，如有不当的使用 与操作应予以纠正教导并列入作 业考核扣罚。 4、各生产单位使用的仪器设备 (如游标卡尺 )由使用部门自行校正 与保养，由品质部不定期抽检 。 5. 仪器保养 (1)仪器保养人员 应依据实验设备 维护规定 执行保养作业并将结果记录于设备点检表 内。 (2) 仪器外协修造：仪器保养人员基 于设备、技术能力不足时，保养人 员应填立 外表请修申请单 并呈主管核准后送采购办理外协修 造。 3、原材料品质管理 第十条 ;原材料品质检验 第十条 ;原材料品质检验 (1)原材料进入厂区时， 检验员应依据 气阀刚原材料入库验收标准 的规定办 理收料，对需 用仪器检验的原材料，开立“材 品质部实验室 于接获单据一日内，依据原材料验。 料验收单”，送品质部实验室 品质标准及检验规范的规定完 检测， 成检 文件编号：ECTZJ11-3 版本：A 页码： 3 / 8 (2)材料验收单各一式 3 联检验完成后，第一联送采购，核对无误后送会计 (2)材料验收单各一式 3 联检验完成后，第一联送采购，核对无误后送会计 整 理付款，第二 联送材料库房，第三联品质部保 存。且每次把