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交通运输企业管理理论知识考核 一、选择题 1. 在现代社会，经济活动主要是以______为单位进行的[单选题] * A.企业√ B.部门 C.团队 D.行业 2. 下列关于霍夫施泰德的文化维度的说法中，正确的是_____[单选题] * A.“男性化或女性化”指标表示的是所谓的“男子气概”价值观在社会中占统治地位的程度。一般来说，一个社会对“男子气概”的评价愈高，其对生活质量的追求要超过对生活数量的追求 B.中国大陆是一个低不确定性规避的社会√ C.美国是一个长期导向的国家 D.文化原型表示的是每一个或者任何一个文化群体的单独个体，而不是仅仅表示一个国家或地区的平均状态。 3. 下列不属于现代企业制度的基本特征的是____[单选题] * A.产权关系模糊√ B.企业以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏。 C.出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益 D.企业实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制 4. 下列选项中，匹配正确的一项是____[单选题] * 多国组织模式—协同联盟 国际组织模式—集权中心 全球组织—分权联盟 跨国组织模式—一体化网络√ 5. 信息反馈需要满足的要求不包括下列____[单选题] * 反馈信息真实、准确 信息传递迅速、及时 信息理解一致、准确√ 控制措施适当、有效 6. ____智能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自己的存在与价值。 创新√ 组织 领导 控制 7. 企业进行经济活动有一定的活动背景，下列不属于此活动背景的是____[单选题] * 企业活动所需借助的资源是稀缺的 企业内部活动的成果需要到外部去实现 企业外部活动的成果需要到内部去实现√ 企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程 8. 为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识能力，以下不属于这些知识与能力的是____[单选题] * 文化适应能力 观察能力√ 创新能力 国际商务知识 9. 管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括____[单选题] * 人本原理 系统原理 效益原理 权变原理√ 10. “管理就是决策”是著名管理学家____给管理所下的定义[单选题] * 法约尔 孔茨 赫伯特西蒙√ 泰勒 11. ____是法约尔的代表作。[单选题] * 《科学管理原理》 《工业管理和一般管理》√ 《车间管理》 《资本论》 12. 一般认为管理过程学派的创始人是____。[单选题] * 法约尔√ 韦伯 泰勒 巴纳德 13. 田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关____。[单选题] * 向下属传达他对销售工作目标的认识 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议√ 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 14. ____是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能[单选题] * 韦伯 亨利?法约尔√ 泰罗 罗伯特?欧文 15. 泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备____[单选题] * 合适的操作流程 第一流的人员√ 严格的规章制度 适当的管理人员 16. 霍桑试验标志着___________的产生[单选题] * 人际关系学说√ 管理科学理论 科学管理理论 运筹学 17. 八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？____[单选题] * 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性√ 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 18. 就管理的职能而言，法约尔认为___________。[单选题] * 管理就是决策 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制√ 管理就是经由他人去完成一定的工作 19. 管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面那些管理方法当中包含了激励的作用？__________。[单选题] * 目标管理 群体决策 弹性工作制 以上都是√ 20. 科学管理理论着重研究的是___________[单选题] * 提高单个工人的生产率√ 提供工人的满意度 提高工人的工