时间管理方法技巧.pptxVIP

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  • 2022-12-11 发布于江苏
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Quality Satisfy东莞德信诚培训中心课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点1 请将您的 开为振动或关闭。2吸烟 在课堂内请不要吸烟。3其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问; 不要随意走动。时间管理方法技巧 让我们来看看任经理的一天的活动 830上司打让任经理去谈话,谈了一会儿有关公司人力资源规划的问题,中间总经理接听有客人来访等,使他们的谈话一直延续到1000。 1000准备布置下属工作,又有打来询问有关新入职人员薪资的问题,解释到1020。 1020找来下属布置招聘工作,中间不断有其他下属进来请示工作,任经理的思路和时间被分割和耽误,布置工作一直延续到1100。 1100对秘书报上来的文件等进行批示处理;阅读文件各类的报告建议书等,到1200,还有一部分没有过目。 1200匆匆吃过饭,看了一会儿报纸与同事聊了一会儿天,猛然想起总经理交待的关于人力资源的规划报告还没有完成,明天就要上交的,于是赶紧冲进办公室。 1400与销售经理约好讨论招聘营销人员的事宜,由于对招聘主管的工作不放心,本应是下属的职责,任经理却又全包了下来,包括招聘计划招聘人员资格

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