国际项目管理-IPMP认证（C级）面试相关概念汇总.pdfVIP

IPMP复习知识点梳理 一、 概论 1、项目、运作、项目管理定义 “运作”是连续不断、周而复始的活动，人们称之为 (Operations)，如企业 日常的生产产品的活动； “项目”是临时性、一次性的活动，人们称之为 (Projects)，如企业的技 术改造活动、一项环保工程的实施； 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔 性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动 态管理和项目目标的综合协调与优化。 2、现代项目管理的十个知识 （职能）领域 范围管理，进度管理，成本管理，质量管理，沟通管理，采购管理，人力资源管 理，风险管理，整体管理，利益相关方管理 3、项目生命周期各个阶段及主要工作内容与可交付成果 按照一般规律，项目的生命周期可以分为项目的概念阶段、开发阶段、实施 阶段、收尾阶段。 概念阶段主要工作内容：明确项目目标，进行可行性研究，风险分析，提出 项目实施初步方案，提出项目建议书。交付物为项目建议书。 开发阶段主要工作内容：选择项目组成员，确定项目组织结构，