企业经营沙盘模拟教程（创业者版） 教案 项目一 课程导读.doc

教案序号： 1 . 课 题 项目一 ERP沙盘认知 授课形式 □理论 □理实一体 ?实训(验) □其它： 学时安排 本单元总学时： 2 （其中：理论 2 学时、实践 0 学时） 教学内容及目标 认知ERP沙盘，使学生基本了解企业经营流程各个环节的操作内容以及课程考核形式 培养学员的决策能力、组织能力和团队合作精神，真正使学生将所学的理论与实践相结合 教学重点及难点 重点：ERP沙盘课程的内容、ERP沙盘课程的形式、ERP沙盘课程的考核 难点：ERP沙盘课程的内容 授课对象 学情分析 ERP沙盘对抗训练是一门扮演企业高层管理者，对虚拟企业进行模拟营运的知识应用型课程，属于实践课。需要学生学会综合所学会计、管理知识并结合虚拟企业自身特点正确营运企业经营。20会计3班已经学习过《基础会计》、《初级会计实务》、《管理学》等课程，授课过程中会注意相关知识点的复习。 教学媒介 PPT、教学视频、云班课软件、手工沙盘工具 授课 地点 ERP模拟实训室 教学设计（可加页）： 授课科目：ERP沙盘对抗训练 授课内容：项目一 课程导读 授课时数：2学时 授课地点：ERP模拟实训室 一、目的与要求： 通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个