任职资格等级制度.pptxVIP

任职资格等级制度; 第一章 总 则 第一条 宗旨 为提高集团人力资源管理的科学化水平，强化内部的人才竞争机制，促进人力资源的合理开发与利用，在集团组织内部构建科学合理的人力资源管理框架，理顺职位上等级秩序，提供员工发展的跑道，为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台，特制定本制度。 第二条 性质 《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件，是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点，它为人力资源规划与开发人事考核晋升工资报酬等其他制度的构架提供了依据。;;第三条 任职资格 任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务（岗位），取决于承担者本人的资格与能力。只有通过本制度认定，承担者具有更高一级的任职资格，才能赋予其相应更高一级的职务（岗位）。 第四条 构成要素 任职资格的主要构成要素包括 1·职业道德； 2·基本素质（基本知识基本技能与体能）； 3·专业技能（专业知识专业技能经验与熟练程度）； 4·职务执行能力（操作与推进能力）。;员工职业发展的基本理念; 第二章??????? 任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担职务（岗位）