人力资源战略与规划课件.pptxVIP

人力资源与规划;;管理学家;;;;;;;;阿里巴巴前CEO 马云;;;;;;;;;;考 试 安 排;企业的困惑？ 之一企业员工的年龄结构很不合理，近两年要有大量员工临近退休年龄，而他们的岗位短期内又没有适合的员工可以补上，只能通过返聘来应付。各个部门总想要求增加人，老板又不想增加太多用人编制，搞的很难开展工作？ ——员工数量供需不平衡 ; 之二企业速度发展太快，人才引进总是在应急，而这种仓促的招聘又导致了员工的能力与企业要求错位，导致员工流动率离职率增加？ ——人职不匹配； ; 之三HR管理的各个模块包括工作分析招聘员工培训等工作没有统一的方向，工作比较茫然，没有前瞻性和方向感？ ——HRM工作没有统一方向，缺乏对企业的支持；; 思 考 为什么会出现这样一系列问题呢？ 对企业的人力资源管理工作缺乏明确的计划规划。;我国人力资源现状;老板的困惑和“心中的痛”;什么是人力资源？; 学习目标 学会分析企业人力资源管理环境； 树立的人力资源管理的管理理念;