人力资源管理课件第二章人力资源体系设计.pptxVIP

第二章;课程目标;案例;案例（续）;性人力资源管理系统;企业的使命愿景与 ;知名企业的经营理念使命和愿景;企业的使命愿景与;组织系统的研究 ;几种典型的组织结构;几种典型的组织结构;几种典型的组织结构的比较;几种典型的组织结构的比较;几种典型的组织结构的比较;职位系统研究 ;职位与组织结构和业务流程的关系;职位本身是一个投入产出系统;职位分析与职位评价;人性的基本假设（1） ;人性的基本假设（2）;人性的基本假设（2）续;人性的基本假设（3）;人的内在能力结构与特征 ;人力资本价值理论 ;五大性人力资源管理系统;五大人力资源管理系统与人力资源的四大职能之间的关系 ;人力资源管理的四大机制;牵引机制——拉力;激励机制——推力;约束机制——控制力;竞争与淘汰机制——压力;四大机制的重心在于企业人力资源价值链管理的整合 ;性人力资源管理系统;龙湖集团愿景（2022） ;一初识龙湖;一、初识龙湖;一初识龙湖; 公司 发展 竞争 运营 战略 ;二人力资源职能定位与组织形态 ;二人力资源职能定位与组织形态 ;龙湖组织建设优势与特征 ;职位体系