技术负责人岗位职责岗位及质量学习管理责任书范文.docVIP

技术负责人岗位职责与质量管理责任书 技术负责人 1、负责项目部的施工技术管理工作；参加组织图纸会审，办 理好相关手续，并及时发放到各个职能岗位。 2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底 工作，并建立台账。 3、工程质量控制计划、预控措施的拟定和项目部各项交底工 作。 4、参加项目资料设备加工订货的数目、性能、进场时间的决 策工作。 5、工程技术改正的洽商与信件管理；改正内容当月一定画到 相应的图纸上。 6、竣薪水料的采集、整理、归档、保留；每个月对项目资料检 查一次并提出整顿措施，一定有书面手续，杜绝同类问题或错误 二次发生，如发现一次罚款500元，技术负责人200元，资料员 元。 7、负责工程计量、工具的检验；负责施工月进度计划的编制。 8、对专业分包单位的进行交底，并做好交底资料的采集整理。 9、执行《质量、环境、安全健康管理系统》相应的程前言件； 解决项目相关的质量、安全技术问题。 工作标准 1、保证项目质量、安全技术工作处于受控状态。 第1页共2页 2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底 工作，所编制的方案可操作性强。 3、负责工程质量控制计划、预控措施的拟定，项目各项交底 工作满足施工及主管部门资料需要。 4、项目资料及设备加工订货的数目、性能、进场时间供给与 资料、设备的选型满足施工需要。 5、技术改正资料齐全，并能满足施工需要，项目部信件管理 齐全有效。 6、竣薪水料的采集及时，与施工同步，吻合公司相关规定。 7、参加编制周、月质量、进度计划，发现问题及时回报。 8、对项目部各工种、专业分包单位的施工技术交底资料及时、 正确、有效，并及时转交资料管理员归档。 9、认真执行贯标程序，工程资料满足主管部门检查及城建档 案要求；及时解决项目部提出的技术问题，创QC成就奖一项。 10、参加项目资料、设备进场的查收，采集相关资，发现问 题及时协助办理。 11、及时做好各项签证及核价工作，配合协调好业主、监理、 上司主管部门检查查竣工作。 12、负责施工组的平常工作，拟定核查奖罚措施。 13、项目负责人因故走动工地，做好暂时项目负责人工作。 第2页共2页