- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分配稀有资源的标准 平等原则:结果平等、程序平等、机会平等。 需要原则; 补偿原则; 贡献多寡原则。 第三十页,共六十七页。 案例2:吸毒康复项目的选择 吸毒康复工作的主任在预算分配上面临一个困难的抉择。机构想要提供的服务项目有两个,而他的预算只能够支持其中一个。A项目是针对小学生。它会为500个来自城市一些最杂乱社区的孩子提供服务。以往的经验表明,如果没有这类项目,将会有200个孩子在16岁的时候吸毒。而有这个项目,吸毒的人不会超过50个。B项目的重点是吸毒青少年的康复。每年可以为50个十来岁的青少年提供服务,项目的成功率是60%。这位主任要做的伦理方面的考虑是什么?他应如何做出选择? 第三十一页,共六十七页。 案例3 东部居委会得到了一小笔资助用于向现在大量的难民提供教育性方案。居委会正在考虑两个方案。一个是资助本地学校增加班级,另一个是给成人难民办英语班。两个方案都需要,但钱只够勉强支持一个方案。居委会的成员要做哪些伦理上的考虑?居委会中的社会工作者有责任向其他成员了解相关的专业伦理吗?提供这位社会工作者能做出正确伦理决定的方法。 第三十二页,共六十七页。 (二)政府与民间部门对社会福利的责任 案例4 李先生是一位热心于社会公益事业的社会工作者,也是一个精神病防治中心的负责人。他准备在某市一社区建立一所精神病院,该精神病院主要为精神病人提供住宿。精神病院准备由私人住宅改建而成。但是,当施工工人准备对房屋进行改建时,李先生遭到附近居民的反对。该社区居民对于当地政府要在附近建立精神病院的意图表示强烈反对,并且建议他们到别处施工。如果反对无效,社区居民将通过法律途径来解决这一问题。 审视保守派、自由派和中间派的不同主张。 第三十三页,共六十七页。 (三)对于法规的遵守 案例5: 艾维是难民安置中心的执行长,该中心对于移入美国的难民提供多项服务,并与联邦政府移民官员合作以提供实质协助等。 基于机构的工作性质,工作人员有时会接受非法移民的服务申请。多年来该机构工作人员所采取的立场是,他们对于非法移民并不会通报移民官员。因为他们主张机构的使命在于协助移民,而不论其在美国境内的身份合法与否。但是在最近的工作会议上,艾维提议机构应再检视此立场问题,尤其关注当工作人员所掌握的一些资讯,而该资讯是政府官员应该了解的(如严重的犯罪、儿童虐待或疏忽等)。 第三十四页,共六十七页。 (四)欺骗的运用 案例6: 威拉德是一家儿童精神医院的社会工作部门主任,一群负责医院资格考核的委员将拜访该医院。多年来该医院一直都被一个全国组织认可;该组织对医院将进行深入的实地参观,当作是例行审查的一部分。实地参观中将评估部分病例,病例质量的评估包含几项标准,即病人心理及社会诊断、住院、治疗、服务取得、出院等是否叙述详尽。 威拉德对工作人员病例的记录质量有些担心,他尤其担心前任主任时期记录保存的问题。他指示工作人员检查并补充遗漏的资料(而不注明是事后补上的),“我不希望我们部门丢面子……不要让资格考核的委员找到问题。” 第三十五页,共六十七页。 案例7:弗兰斯音乐欣赏室 弗兰斯家给外城社区中心捐助了相当大一笔钱,用来装备一间音乐欣赏室,以纪念家中的母亲。房间挂上了适当的标示牌。自从中心接受捐助以来,社区经历了来自东南亚的移民潮。由于这些人的需要,音乐室并没有按捐助者指定的用途使用,而是被挪作他用。 你是中心的副主任。你知道音乐欣赏室对于这个家庭来说有多重要。其他的项目也很有可能从这个家庭募集到额外的捐款。但是,如果这个家庭发现他们的房间不再被用于音乐欣赏活动,他们可能对外城社区中心失去兴趣。在联合募集组织理事会的月会上,你碰到了弗兰斯先生,他问你音乐欣赏室现在怎么样。 问题:你该如何回答?你会实话实说吗?你会避免谈这个问题而转移话题吗?你会撒个小谎,说“移民们喜欢音乐”吗?或者不会这样做?什么是伦理上正确的回答?你怎样来决定? 第三十六页,共六十七页。 (五)揭发机构或专业团体内部的不当行为 案例8: 马克是某家庭服务机构的个案督导,他已做了六年的个案工作,一年前才被机构主任提拔做督导,两人有相当密切的专业关系。 一天,马克所督导的个案工作员要求与马克谈话。个案工作者说他的案主在一次会谈中提到,案主认识机构主任,主任曾付钱与该案主在旅馆内发生性关系,并分给该案主一些可卡因。他们总共有五或六次的约会。 马克对此事非常烦恼,尤其他把主任当成是自己的朋友看待。 第三十七页,共六十七页。 案例9:为了机构、社区或者员工好? 约翰·米纳罕是在一个联合劝募组织的社区募捐和社会规划机构工作的社会规划员。吃午饭的时候,一位多年的朋友,机构执行委员会的成员梅丽沙·布里奇沃特告诉他,执行主任和他的几个亲信生活铺张浪费,滥用费用账户,虚报开支。这位执行
文档评论(0)