如何提高员工的工作企业管理.pptVIP

* ? 如何提高员工的工作激情 ： 第一页，共三十八页。 ? 引言 联邦快递广告 管理的最终目的是为共同利益而充分发挥人的能力 员工工作激情的意义 第二页，共三十八页。 ? 员工中普遍存在的消极行为 未能达到最低的工作要求 对别人和自己缺乏尊重 不能界定自己的职责 合作精神差 沟通水平低 行为情绪化 对工作的承诺较低 第三页，共三十八页。 ? 缺乏积极性的原因 同事偷懒不出力 上司压制 不敢胜过同事 员工流失率高 同事间缺乏相互尊重 缺乏上司的赏识 缺乏自我协调和自我控制 第四页，共三十八页。 ? 企业内部影响员工工作激情的因素 内部因素和外部因素 内部：成就动机，自我激励，自我效能 外部 ：公司环境，上司，同事，工作本身，工作激励 ，绩效评估 第五页，共三十八页。 ? 1.成就动机 强烈的成就动机使人具有很高的工作激情，渴望使事情变得更加完美，提高工作效率，获得更大的成功 让每一位员工都有机会得到各种成功的体验，培养和提高自我，将有助于他们改变对工作的消极态度，提高自我的工作积极性。 第六页，共三十八页。 ? 2.自我效能 员工自己对自己能力肯定的一种信念 感受、思考、对工作能力的自信和肯定 适当的自我效能可以使员工有能力胜任所承担的工作，从而将有积极的、进取的工作态度 第七页，共三十八页。 ? 3.自我激