医患沟通管理教材.pptVIP

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  • 2022-12-14 发布于重庆
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* 检验沟通的效果 医患双方是否满意 医疗纠纷明显下降,不良投诉明显减少 医疗质量稳步提高 人性化而理性化,制度完善,法规健全 医院的诚信、品牌、良好声誉、知名度较高 医院文化体系的成熟程度---文明、个人素质、治疗力度、服务理念、单位风气、舒适环境、流程便利、和谐氛围文化底蕴、创新上进 第三十页,共六十四页。 * 第三十一页,共六十四页。 * 沟通,为什么沟而不通----患者投诉 案例 1 我住院两天了,棉被又硬又薄不够暖,问医生护士,他们说不是他们的责任,让我找护理员,找护理员又说病人太多了,没有棉被了。今天我衣服脏了,想换一下,但护理员说:“要按规定时间换。”我觉得很不满意。 点评:医疗团队是一个整体,岗位职责分工只是医院内部的事,与病人无关。为病人提供舒适的生活服务用品是每一个工作人员的职责,它没有时间之分。如果不在自己的岗位责任范围,应主动寻找相应人员帮助解决。 第三十二页,共六十四页。 * 患者投诉 案例 2 我去妇科看宫颈炎,X医生让我去做治疗,做治疗的医生说最近不能洗阴部,而X医生给我开的药却有洗的,并且很多。 点评:经了解,医生为了避免病人来回奔波,所以给她开了一个疗程的药,但未作解释。好心不被病人理解的事例临床时有发生,医护人员学会把自己的善意向病人解释清楚非常重要。 第三十三页,共六十四页。 * 患者投诉 案例 3 晚上7:3

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