门窗施工组织设计方案.docxVIP

第一章、施工组织设计说明 一、工程大要 1、工程名称：瑞松中心城22、23#楼 2、建设地址：乐山市春华路原605厂 3、施工范围：塑钢门窗及铝合金门窗制作安装项目 二、编制依据 1、JG/T140-2005未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗 2、JG/T3017-2005PVC塑料门 3、GB12003-1989塑料窗基本尺寸公差 4、DGJ32/J62-2008塑料门窗工程技术规程 5、GB/T8814-2004门窗框用硬聚乙烯（PVC）型材 6、GB/T7016-2002建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 7、DGJ32/J16-2005江苏省《住宅工程质量通病控制标准》 8、GB50300-2001建筑工程施工质量查收统一标准 9、JGJ59-99建筑施工安全检查标准 10、ISO9001质量保证体系 11、GB50189-2005公共建筑节能设计标准 12、五金件、密封材料、填充材料的标准 13、《平开铝合金窗执手》（GB9298-1988） 14、《铝合金窗不锈钢滑撑》（GB9300-1988） 15、《铝合金窗撑挡》（GB9299-1988） 16、《铝合金窗锁.(GB9302-1988) 17、《铝合金门窗拉手》（GB9301-1988） 18、《铝合金门锁》（GB9303-1988） 19、《铝合金门插销》（GB9297-1988） 20、《闭门器》（GB9305-1988） 21、《推拉铝合金门窗用滑轮》（GB9304-1988） 22、《建筑门窗密封毛条技术条件》（JC/T635-1996） 23、《建筑窗用弹性密封剂》（JC485-1992(96)） 24、《硅酮建筑密封胶》(GB/T14683-2003) 25、《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776-1997） 26、《中空玻璃用弹性密封胶》（JC/T486-2001） 27、《工业用橡胶》（GB/T5574-94） 28、《硫化橡胶橡胶材料》（GB/T16589-1996） 29、《橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》 （HG/T3100-1997） 三、质量目标 本企业将严格按照国家装饰施工工程质量评定标准、施工查收规范 进行施工，经过建立完善的施工管理组织体系，以IS09001质量保证体系 为基准，高质量，严要求，保证工程一次性查收合格。 四、施工工期目标 根据本企业的施工实力，结合工程的实际情况及工作量，本企业将 精心策划各个环节的施工进度要求和施工准备工作，保证本工程施工工 期与土建同步。 五、安全目标 安全管理是施工的基本保障，是工程顺利进行的前提，结合本工程的实际情况，本企业将制订相应的安全防备举措，建立严格的安全生产责任制，落实到人、到岗，做到每个施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”的目标，保证安全生产无重要伤亡事故。六、文明施工 文明施工是代表企业形象，树立企业文化的体现，同时也是施工人 员创立优秀的生活、要作环境，提高工作效率的举措，保证省级“安全 文明施工现场”。 七、工程维护 本工程保修两年，在保修期内定期上门维护保养。保修期满后，实行终生维修，并实施：“客户有需求，随叫随到”的服务宗旨，实时为客户排难解忧，并引导客户使用时注意方法来提高产品的使用寿命。 八、编制施工组织设计的目的： 1、搞好项目排队，保证重点，统筹安排。 2、科学合理地安排施工序次。 3、在保证质量和安全的前提下，努力提高生产效率，加快施工进 度，缩短施工工期，以期获得最大的经济效益。 4、努力简化现场施工工艺，尽量科学的组织方法，合理地选择施工 方案，保证施工安全。 5、采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理地选择施工方 案，保证施工安全。 6、战胜季节影响，适合地安排雨季施工项目，增加月度的施工日 期，提高施工连续性和平衡性。加强经济核算，贯彻增产节约的目标，降低工程成本。 第二章、专业人员组成 一、人员专业组成 、施工组织管理人员专业体系 根据该工程的详尽特点，并结合现场实际情况，我们组织建立以总 经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。在施工现场拥有绝对的 领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理，进度管理、现场文 明施工管理，对于现场的资本、材料、人工进行合理的安排，根据工程 详尽施工进度情况有权合理调配资本，生产加工。以质量、工期、安全 为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调 内部系统及外部的工作。 施工组织机构图 项目总负责 项目经理 技术部供给部生产部施工作业处 技术经理 供给经理 生产经理 施工员 设计师 材料员 车间主任 安装班长 工程师 仓管员 质检员 安装工 档案员 运输班长 生产调换 电气工 主要人员职责 项目总负责:负责本工程从前期洽谈,制订计划书起,至工程动工、竣工、