班组长项全能修炼.ppt

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做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 金牌班组长5项全能修炼 讲师:安岷 聚成华企在线商学院 第一页,共十一页。 一、班组长的地位和使命 班组管理的概念:品质、数量、成本、交期、人 第二页,共十一页。 班组长的地位 班组长是最基层的领导,既是生产的组织者领导者又是直接生产者。 第三页,共十一页。 班组长的工作 面对经营者,我们代表部下,敢于部下争取。 面对部下,我们要代表经营者,贯彻企业的政策 面对直接上司,要当好他的参谋。 第四页,共十一页。 班组长的作用 影响决策的实施 起到承上启下的桥梁作用 我们是生产的组织者和参与者 第五页,共十一页。 班组长的具体职责 组织的管理 生产的管理 辅助下级 第六页,共十一页。 二、角色认知能力 第七页,共十一页。 班组长的类型 生产技术型 盲目执行型 大撒把型 劳动模范型 哥们义气型 第八页,共十一页。 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *

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