仓库管理员考核.pptVIP

* 成都市成华区助友机电研究所 仓库管理员考核 第一页，共十二页。 台帐管理-考核标准 在8个工作小时内未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分； 三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每错误一处扣1分，每月3日提报。 工作报表未交扣2分，每延误一天上交扣1分 第二页，共十二页。 台帐管理-考核依据 依仓库台帐及公司稽查数据考核 依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数据考核 依仓库台帐及公司稽查数据考核 第三页，共十二页。 工作质量-考核标准 材料、配品配件、工装工具等库房物资人为损坏、遗失每件扣4分； 未经领导特批未见实物便办理进仓的每件扣5分； 每月必须组织一次盘点工作未组织扣4分,盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分,每超1个百分点加2分； 库存数低于最低库存量未反馈每项扣1分； 材料必须分类分区存放、挂卡，每发现一项不符合要求扣2分。 第四页，共十二页。 工作质量-考核依据 依公司稽查数据考核 依月盘点表及公司抽查数据考核 第五页，共十二页。 出库管理-考核标准 发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每件扣1分； 成品发货单据与实物不符，每处扣2分。发货时按装箱清单出现每少装一件扣2分。 第六页，共十二页。 出库管理-考核依据 依生产部每日异常反馈及公司稽查考核 依发货单修改及业务接客户投诉考核 第七页，共十二页。 库房管理-考核标准 检验每查一处不合格项未