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剖析工程造价全过程造价控制关键点（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6386字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：剖析工程造价全过程造价控制关键点 2 一、工程造价全过程管理控制的重要性 2 二、全过程造价管理控制各关键点分析 2 1、投资决策阶段的工程造价控制 2 2、设计阶段的造价控制与管理 3 （1）优化设计方案，有效控制工程造价 3 （2）推行限额设计 3 3、施工招投标阶段 4 4、施工阶段的造价控制 4 （1）施工合同的签订 4 （2）注重工程量的统计 5 （3）严格控制设计变更 5 （4）施工材料价格的控制 5 （5）构建有效的造价管理系统 6 5、竣工结算阶段工程造价的控制 6 三、结语 6 文2：剖析工程施工造价管理控制 7 一、工程项目决策阶段的造价控制管理控制 7 二、工程设计阶段造价管理控制 8 1、提高总体设计的质量 8 2、提高各专业初步设计方案的质量 8 三、招投标阶段造价管理控制 9 1、投标文件的编制 9 2、合同的签定 9 四、施工阶段的造价控制 9 5、施工材料价格控制 10 五、竣工结算阶段造价管理控制 11 六、结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 剖析工程造价全过程造价控制关键点（建筑设计及理论范文） 文1：剖析工程造价全过程造价控制关键点 一、工程造价全过程管理控制的重要性 在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%～90%。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在初步设计阶段，影响工程造价的程度为75%～95%，在技术设计阶段，影响工程造价的程度为30%～75%，在施工图设计阶段，影响工程造价的程度只有10%～20%。在工程建设的各个阶段，合理确定和控制各阶段的工程造价，防止工程结算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资估算的“三超”现象，是促进工程建设领域健康快速发展的关键。 二、全过程造价管理控制各关键点分析 1、投资决策阶段的工程造价控制 （1）实行建设项目法人责任制，从项目筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，并建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察部门，监督项目资金的使用情况。资金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施，认真细致地对各项贷款的条件分析比较，尽可能减轻利息负担和还贷压力。 （2）对市场分析要实事求是，避免项目决策的盲目性，将投资风险降到最低，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。 （3）注重加强工程地质、水源、运输、水文地质以及征地、供电、环保、消防等工程项目外部深度，为投资估算提供依据。同时应通过调查研究，经过多方案比较和选择，进行技术论证和经济充分评价，最后制定先进可靠的技术、合理经济的项目建设方案，从而较为准确、切合实际地计算出投资估算额，使工程价格从一开始就定位在一个较为合理的水平上。 2、设计阶段的造价控制与管理 （1）优化设计方案，有效控制工程造价 同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价，因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术适用、经济合理的设计方案。设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本，其公式如下：V=F/C，其中，为价值系数；F为功能系数；C为成本系数。 （2）推行限额设计 所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下。通过限额设计，每一个专业、每一个设计人员都有一个投资限额的目标。在设计过程中，设计人员应多方案比较，优化设计，既保证设计在技术上先进合理、新颖美观，又不突破投资限额目标，从而杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准，或只考虑技术方案的可行性，而不重视经济合理性的现象，保证工程造价得到有效控制。 3、施工招投标阶段 在招标投标中采用工程量清单报价方式，是工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。建设工程招投标在全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项