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本文来源网络，侵权必删除 5S 现场管理基础测试题 部门： 工号： 姓名： 成绩： 一、填空题（1-5 题每空2 分*18 空共26 分） 1、5S 指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。 2、整顿主要是排除 寻找 浪费，整顿的三要素 （三定）是 定点 、 定位 、 定量 。 3、5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行7S，请补充后面的2S 指： 安全 、 节约 。 4 、5S 中的 清扫 能使工作场所消除脏污；5S 中的 素养 是针对人的“质”的提升而提出的，也是5S 运动的 最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S 中的 素养 ；物品乱摆放属于5S 中的 整顿 处理的内容。 5、整理是根据物品的 要 和 不要 来区分； 6、素养的目的是 让员工养成从事5S 工作的习惯 。 二、单项选择题：（在下面的所有选项中只有唯一的答案是正确的，每题2 分 * 11 题=22 分） 1、5S 运动的目的( A ) A 、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。 B 、安全保证、提高品质、改善企业形象。 C、降低成本、提高品质、减少浪费。 D 、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。 2 、整顿的目的： （C ） A 、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。 B 、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。 C、不浪费时间找东西、在30 秒钟内能够找出所需要的工具√和物品。 D 、将空间腾出来活用。 3、5S 的来源： （D ） A 、中国、韩国 B 、美国、日本 C、英国 D 、日本 4 、5S 运动是一种什么样的工作： （ C ） A 、暂时性的 B 、流行性的 C、持久性的 D 、时尚性的 5、5S 活动是谁的责任： （D ） A 、总经理 B 、推行小组 C、中层干部 D 、公司全体 E 、基层员工 6、我们对5S 的态度是什么 ？ （B ） A 、口里应付，做做形式 B 、积极参与并行动 C、事不关已 D 、看别人如何行动再说 7、公司执行5S 应该如何做？ （A ） A 、5S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去 D 、生产车间来做就行了 C、做三四个月就可以了 B 、第一次有计划大家都去做，以后靠干部去做 8、5S 中哪个最重要，即理想的目标是什么？ （ A ） A 、人人有素养 B 、地、物干净 C、增加产量 D 、提高产品质量 E、工厂有制度 9、5S 和产品质量的关系是： （ B ） A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 10、清扫在工作中的位置是： （ D ） A、 地、物干净 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫是工作中的一部分 11、公司什么地方需要整理、整顿： （ C ） A、 仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室 三、多项选择题：（每题3 分*3=9 分；以下有25 个答案是正确的，请全部选择正确，多选、少选均不得分） 1、成功推行5S 的条件有： （ ABCD ） A 、管理者的支持B 、订定5S 活动目标 C、全员参与D 、持续不断进行 2 、整理推行包括： （ABCDE ） A 、制定废物处理方法 B 、制定实施整理范围 C、全员培训教育 D 、确定实施整理时 间 E 、明确各区域负责人 3、5S