第四章产业组织策略性行为.pptVIP

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  • 2022-12-20 发布于重庆
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表3 1963—1970年第三次大规模并购的数量 第三十一页,共七十一页。 第三次并购浪潮的并购案例 吉米·林高中毕业后在海军服役多年,1947年他用2000美元在达拉斯创办林氏电子公司,由于他的努力,公司很成功。开始了并购生涯。他先是收购了一些小的电器加工商,取得了很好的效果。 1958年在投资银行家的帮助下利用可转换债券融资开始了收购大公司的历程,他先后收购了著名的泰姆科电器公司和詹斯—沃伊特飞机制造公司,在此基础上形成了林—泰姆科—沃伊特公司(LTV),位居《财富》500强中第158位。 吉米·林又通过现金与换股的方式以2亿美元的价格收购了威尔逊公司,其主业是肉类加工、体育用品和制药。又收购了大美洲公司,是一家从事保险业务、航空运营、银行、房地产和汽车租赁业务的综合性公司 4.25亿美元的价格还收购了琼斯—劳林钢铁公司,这一系列的收购使LTV公司的规模大增,到1969年已排在《财富》500强的第14位了。但是对琼斯—劳林钢铁公司给他带来了厄运,公司问题不断,公司股价一落千丈,由每股170美元下跌到每股16美元,董事长职位也被解除了。 第三十二页,共七十一页。 1、纵向并购就是将具有上下游关系的生产或销售阶段联合起来置于一个企业的管理下,它隐含着消除了合同和市场的变化,而代之以企业内部的交换。纵向一体化是纵向并购的目的和结果,而纵向并购也被认为是纵向一体化的最有效

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