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关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“质量管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4989字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究 2 1房建工程施工质量特点 2 2房建工程现场质量控制策略分析 2 2.1构建并完善建筑房建工程质量责任制 2 2.2加大施工技术方面管理力度 3 2.3加大控制建筑材料设备的质量 3 3房建工程现场安全管理有效措施 4 3.1健全安全管理制度，落实安全责任制 4 3.2完善相关法律体系，加强安全培训 4 3.3强化施工现场环境安全管理 5 文2：房建工程管理的施工技术 6 1房建工程施工技术探析 6 1.1混凝土施工技术 6 1.2钢结构施工技术 6 1.3斜屋施工技术 6 2房建工程管理中存在的问题 7 2.1缺乏完善的管理体系 7 2.2管理理念落后 7 2.3管理方式与实际不相符 7 3提高房建工程管理的有效对策 8 3.1加强现场施工管理 8 3.2提高施工人员的综合素质 8 3.3创新技术水平 8 4结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：关于房建工程现场质量控制以及安全管理的研究 1房建工程施工质量特点 （1）施工流程繁多。房建工程施工过程比较复杂，包含的设计内容和技术内容比较广泛，复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素，都影响着房建工程的整体质量。 （2）具有单独性，质量控制难度较大。房建工程施工过程复杂多变，并没有一个很固定的流程和现场环境，房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性，这就使房建工程的流动性比较大，很大的影响了工程的质量管理。 （3）工程质量具有隐蔽性。房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现，每个流程间存在很多较为隐蔽的内容，使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。 2房建工程现场质量控制策略分析 2.1构建并完善建筑房建工程质量责任制 要想确保企业管理的合法性及有序性，必须推行工程割弃项目的责任制，做到对“谁领导，谁负责”原则的贯彻执行，换言之，房建工程的企业经理对该工程建设质量的使用担负终身责任。具体来说就是房建工程企业将企业原本的金字塔管理形式向扁平式转变，将人员、材料、工序、设备以及技术措施等各方面的责任全面落实，上至管理者下至员工都需保证自身工作的有效性。另外，房建企业需要持续优化完善内部市场机制、监督机制、服务机制以及用人机制，进而保证房建工程质量责任制可得到有效落实。 2.2加大施工技术方面管理力度 关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：①在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患；②应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题；③应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。 2.3加大控制建筑材料设备的质量 在房建工程质量方面材料设备质量占用重要的地位，对于房建工程中存在的质量方面问题，要加强材料质量监管工作，对施工设备做好维护和检修工作。可采用以下方法：①整个场地的详细分析和检查，检查计划的实施，根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划，对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定；②注重建筑材料的检验，在购买建筑材料的过程中，应采用专业采购人员，以全面考虑产品质量和价格等方面的因素，根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备，施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测；③在施工材料进场之后，要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放，防止各材料间相互接触，潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料；④施工设备安装施工现场需要进入到施工现场中，做好相关的调配工作，注重开工前设备的调试和养护，保障机械的日常