加强风险内控管理有效防范经营风险（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

加强风险内控管理有效防范经营风险（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“金融或证券”中“期货”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8401字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强风险内控管理有效防范经营风险 2 一、风险管理与内部控制的定义与相关性 2 （一）风险管理与内部控制的定义 2 （二）风险管理和内部控制的相关性 3 1.风险管理视角下加强内控建设的必要性 3 2.风险管理视角下加强内控建设的可行性 4 二、企业风险管理及内控管理中存在的不足 4 （一）内部管理状况分析 4 （二）管理中的风险和问题 4 （三）企业内部结构不完善 5 （四）风险防范意识不够 5 （五）内部沟通欠缺 5 三、风险管理视角下加强内控建设的对策 6 （一）强化企业内控建设的风险意识 6 （二）建立完善的内控制度体系，提升企业文化 6 （三）建立企业内部预算体系 7 （四）构建风险管理体系 7 （四）加强企业内部的信息沟通与交流 8 （五）提高企业员工的素质及培养 9 （六）构建内外部审计监督体系 9 文2：加强企业内控管理有效防范财务风险 10 一、企业加强内控管理对于防范财务风险的重要性 10 二、加强企业内控管理以有效防范财务风险的措施 11 （一）构建良好企业内控管理和财务风险防范环境 11 （二）加强对企业会计风险与资金风险的有效控制 11 （三）切实增强企业内部管理与控制活动的有效性 12 三、结语 13 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 加强风险内控管理有效防范经营风险（建筑设计及理论论文资料） 文1：加强风险内控管理有效防范经营风险 随着我国经济发展新常态的推进，对新形势下的企业内部管理及各方面提出了更高更严的要求，而如何识别和应对企业经营活动中的各种风险成为当前企业提升内部管理水平的关键问题。当前，市场竞争越来越激烈、项目管理越来越规范、生产净利越来越微薄、发展形势越来越严峻，企业应创新内部管理模式，通过将国外先进的管理经验内化为适合自身发展的管理方法，并优化配置人力、物力、财力资源，使其发挥出最大经济效用，帮助企业创造更高的经济收益和社会效益。 一、风险管理与内部控制的定义与相关性 （一）风险管理与内部控制的定义 内部控制一词最早出现在1929年美国会计师协会(AAA)与联邦储蓄委员会(FRB)所修订发布的《会计报表的验证》之中，但是直到1992年美国COSO委员会所颁布的《内部控制整体框架》之中才对内部控制做出了详细的定义，其将内部控制定义为企业为了提高自身工作运营效率，保证自身目标能够更好地实现而要求公司全体参与的一个过程；在这个过程中要求企业全体人员在依照公司各项规章制度的情况下，做好本职工作，以求实现公司的效益。同时，在该项文件中，还提出了企业内部控制的五个要素，即控制环境、信息与沟通、控制活动以及风险评估和监督。风险，是在企业中长时间存在的一种概念，但是由于长期以来对于企业风险并没有较为系统的阐述，使得风险管理意识一直是作为一种潜在行为存在与企业的内部管理之中。而在美国COSO委员会2004年的《企业风险管理——整合框架》才对全面风险管理进行了系统的阐述，说明了其在企业内部管理中的重要性。 （二）风险管理和内部控制的相关性 风险管理和内部控制都是企业管理的重要内容，因此其之间存在着一定的相关性，认为内部控制是风险管理的重要内容，内部控制包含于风险管理之中，认为在风险管理的框架之中包含了内部控制，内部控制是风险管理的子系统之一，并且是风险管理十分重要的一个环节；认为在企业生产和运营的过程中必然出现多种多样的问题，出现各种各样的风险，而为了更好的控制这些风险，保证企业的生存和顺利发展，进行内部控制是一种十分重要的管理方式。 1.风险管理视角下加强内控建设的必要性 随着我国市场经济的逐渐发展和进步，社会企业的数量和规模也呈现出明显增加的趋势，随之而来的也就是市场中多样的商品、多样的交易，也就导致企业所处的经济环境愈发复杂，企业需要面对的风险愈发增多。而内部控制作为一种从制度层面对企业各项生产经营活动进行管理控制的过程，其并没有对企业在经营过程中面临的风险进行过多的干涉，再加上其本身存在一些问题，使得目前多数企业的内部控制并不能适应企业的需求。因此在风险管理的视角下，将风险识别、评估以及应对等理念融入到内部控制之中，建立以风险为核心的内部控制，对于企业的发展和进步具有十分