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论企业专利管理的地位与作用(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:论企业专利管理的地位与作用 2
1什么是“企业专利管理” 2
2企业专利管理所处的地位 3
3企业专利管理具有的作用 3
4提升企业专利管理工作效果的相关策略 4
4.1规范企业知识产权的管理流程 4
4.2企业考评指标中加入专利工作内容 4
4.3推进技术研发与专利管理间的紧密联络机制 4
4.4推进高效的专利管理运营机制 5
4.5做好企业专利日常管理工作 5
结束语 5
文2:企业专利资本化战略 6
一、专利成果资本化概论 6
1.专利成果资本化的概念 6
2.专利技术资本化的作用和目的 7
3.专利技术资本化的条件 8
4.专利技术资本化的方式 8
(5)专利财产权质押。 9
二、专利技术自行实施战略 9
1.专利技术自行实施及其优越性 9
(4)可避免专利纠纷及相关诉讼。 10
2.专利自行实施的步骤 10
三、专利许可贸易战略 11
1.专利许可贸易及其原因分析 11
2.专利许可贸易的实施 12
四、我国专利技术资本化现状概述 13
五、结论 13
参考文摘引言: 14
原创性声明(模板) 15
正文
论企业专利管理的地位与作用(建筑设计及理论论文资料)
文1:论企业专利管理的地位与作用
前言
知识经济时代所强调的重点,即为知识产权,正是因为如此,专利的重要性开始为越来越多的企业所熟知,申请和获得授权的专利数量不断增加,科技生产企业所依托的管理形式,由计划经济逐步转向市场经济,这也在无形之中提升了企业参与竞争的综合能力,基于此,对专利管理所处的地位和具有的作用加以明确,结合实际情况,建立起相应的专利管理体系,自然成为企业管理者现阶段的工作重心。
1什么是“企业专利管理”
企业专利管理是指从事专利管理工作的企业机构和人员,严格遵守国家专利制度,在获取相关部门支持与配合的前提下,通过开展战略规划、组织监督和协调保护工作的方式,推动企业技术向着更加完善的方向前进,最终达到增加企业社会和经济效益的目标的工作。一般来说,企业专利管理由以下几方面内容组成:专利信息管理、专利事务管理和专利法制管理。作为提升企业管理工作所具有现代化水平的关键,专利管理不仅是企业行为,还是市场行为的一种。
2企业专利管理所处的地位
专利是人类在社会实践中获取的智力劳动成果,对企业来说,专利不仅是经济资源,更是提升自身综合能力的关键,因此,专利管理被视为企业管理的重要内容。专利管理所处的地位,指的是在企业所依托的管理体系中专利管理的位置,在经济全球化的背景下,专利管理成为企业研究的主要对象,深入研究专利管理,既能够帮助企业实现领导、计划和控制专利的目标,还可以保证专利具有的作用得到最大程度的发挥,通过提升企业综合能力的方式,保证企业获取更加可观的经济和社会效益。另外,企业管理者还应当结合专利发展的方向和战略,对市场经营机制、生产运行机制进行建立,建立上述机制的作用,主要是保证专利管理始终处于企业管理的核心地位。
3企业专利管理具有的作用
专利管理在推动企业发展方面,具有无法被替代的重要作用。一方面,专利管理可以利用法律程序,保护科研成果,帮助企业将智力劳动成果向物质财富进行转化,专利权人所具有的合法权益,也会因此而得到维护。另一方面,专利管理能够激发人们的创造思维,为企业技术的创新提供动力,专利管理之所以能够起到这一效果,主要是因为企业发展需要依托于技术创新,而专利权的存在,保护了专利权人的合法权益,企业内部自然会形成对技术创新十分有利的氛围。另外,专利管理还能够通过垄断商品生产的方式,帮助企业在竞争激烈的市场中占据优势,为人们提供生产、生活所需的各项服务是企业进行生产经营的目的之一,但是,通过销售所生产商品的方式获取利润,同样是企业希望通过生产经营所达到的目的,专利管理的作用,则是以市场的开发程度为依据,对专利产品的生产和投入量加以调整,在保证商品生产被垄断的基础上,强化企业具有的竞争优势。
4提升企业专利管理工作效果的相关策略
4.1规范企业知识产权的管理流程
保证企业知识产权的规范化管理对于提升企业专利管理工作效果具有重要意义,在这过程中专利司职人员首先需要清晰认识规范化知识产权的管理流程,直接对企业的专利管理工作起到引导作用,在这过程中需要时
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