如何管理育留后员工.pptVIP

? 90后心声：又偷偷上我空间看我日记吧？这么（猥琐）的事情我都不好意思提，年轻人也有个人隐私的。那么有好奇心不如去打听点明星的八卦回来跟我聊。 90后心声：拜托，你好歹也是成年人了耶，要学会控制情绪，别动不动居高临下，我和你可是平等的。 4、不要翻看隐私 5、严禁乱发脾气 第三十页，共七十九页。 ? 案例背景：2009年12月，我们公司订单增加，劳动力严重不足，每晚须加班至9：30，员工怨言增多，其中部分员工为90后。组长制定了相关规定：不得在生产车间玩手机。但90后小李动作敏捷，常比别人先干完，且质量也不错。所以在干完后玩手机，班长发现喝斥并禁止其玩手机，但小李不满，两天后小李辞工不干了。 思考：类似这样的情形该怎么办？ 案例研究 具体做法建议： 1、人性化设置制度； 2、制度应该视情节给予改错机会； 3、做好订单评估与产能协调。 第三十一页，共七十九页。 ? ——指导90后员工做好压力管理 如何培育90后（下） 提示：管理/育/留90后员工，很重要的一环，是指导他们做好压力管理，确保他们心态健康，这已经是有的企业 给出的惨痛教训！ 第 四 讲 第三十二页，共七十九页。 ? 一、认识压力 压力是（有机体）由外部事件引发的一种体验，是压力源和压力反应共同构成的一种认知和行为的体验过程。