某农业开发有限公司商业计划书.pptVIP

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  • 2022-12-23 发布于重庆
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商业模式—渠道现状 第二十一页,共五十七页。 商业模式—厂房设备 公司投资5000余万元,在青山绿水的江油市雁门镇建设了一座数万平米的园林式山货生产工厂。厂房生产设施齐全,内设大型烘房、冻库及山珍、杂粮、蜂蜜、茶叶等产品的加工及包装生产线。 第二十二页,共五十七页。 商业模式—主要产品 以天然山脉为产品骨架,深度开发山脉拥有的优质山货 应时采收、储运分拣、严格分装、包装转运,为消费者提供最好的产品 第二十三页,共五十七页。 商业模式—消费群体 高端 产品 精选系列产品 大众系列产品 适用人群:注重产品质量的中端消费群体 公司产品:独立包装礼盒,老鹰茶系列产品 适用人群:注重产品价格的底端消费群体 公司产品:袋装系列产品 适用人群:追求生活品质的高端消费群体 公司产品:山间珍集,松茸系列产品 目前市场三种类型产品的大致份额(高端产品占销售份额15%,精选系列占比30%,大众系列产品占比55%)。 第二十四页,共五十七页。 商业模式—竞争优势 主要满足中高端人群消费,产品定位清晰,契合市场需求 产品质量 打造独有品牌,注重品牌维护,已形成部分忠实消费群体 营销理念 高标准、严要求。严格把控从源头至成品的全过程,成品质量高于行业平均水平 经营思路 经营团队 核心团队具备丰富的行业从业经验 销售渠道 线上直销+线下经销,渠道互补。实行差异化经营,紧跟市场趋势 第二十五页,共五十七页。

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