如何做好质量体系内部审核和管理评审.pptVIP

1.3.5 末次会议 末次会议上，审核组要向实验室领导和被审核部门报告审核结论及发现的问题；末次会议是表征内审结束的会议。末次会议应进行签到，并进行记录。 1、末次会议进行的时机 · 已按审核计划完成全部审核活动； · 所有不合格项已得到确认； · 基本整理完成了审核报告。 质量体系内部审核 第六十一页，共一百三十一页。 2、主要内容 · 重申审核目的、范围、依据和方法； · 审核组简单报告审核情况，肯定成绩，指出审核中发现的不合格项。 · 宣读审核总结和审核结论（内审报告）。 · 对被审核部门的积极配合表示感谢。 · 重申审核员为被审核方保守机密的承诺。并指出内审是抽样审核，各部门应举一反三，作好改进工作。 · 被审核部门代表发言（也可以对不符合项提出异议）。 · 质量负责人（或内审领导者或实验室领导）总结。 · 散会。 质量体系内部审核 第六十二页，共一百三十一页。 1.3.6 内审后续工作（纠正措施的制订、实施和验证） 1、被审核部门对发生的不合格分析原因； 2、制订纠正措施； 3、实施纠正措施，部门负责人确认已完成并签字; 4、审核员进行验证并签署意见。 5、将已完成的不合格项报告表交中心文件管理部门。 6、随同内审报告等相关资料一并输入管理评审。 质量体系内部审核 第六十三页，共一百三十