施工总进度计划及保证措施方案.docxVIP

第三章 施工总进度计划及保证措施３．１编制原则 根据本工程的施工特点，结合我公司在以往类似工程中的施工经验，初步拟定施工进度编制原则如下: 1、严格按照招标文件控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及招标文件总工期如期或提前实现。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工 ,在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程,使本工程整体协调推进。 ３、充分发挥我公司的技术及装备优势，组织好与工程相配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度,缩短工期，确保工程顺利进行。 4、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工. ３.２ 施工进度计划及工期 根据本工程招标文件文件要求，拟定 xxxx 年 xx 月 xx 日开工, ｘxxx 年ｘx 月xx 日。总工期为 xxx 天.由于施工工期较紧,为确保工程按期完成，采取流水施工和平行施工相结合的组织形式进行施工. 基础施工、钢结构的吊装,水电工程、暖通工程的施工采用流水施工的方式组织施工，在施工基础的同时，在钢构件加工厂进行钢构件的加工，因此钢构件的加工与基础的施工采用平行施工的方式进行施工。从而缩短整个工程的施工周期。 3。３ 工期保证措施 1、组织保证 我公司自进入建筑工程施工市场以来，积累了丰富的建筑工程施工经验，并具有雄厚的施工技术力量和配套的施工机械设备。我公司组建 xxｘxxxxｘｘｘxx 工程施工项目经理部,项目部及各专业施工队均派我公司经验丰富、技术过硬、责任心强的管理人员及技术人员进行施工，组织一支优秀的施工队伍、一批精良的施工设备投入施工. ２、技术保证 建立以项目总工程师为核心,技术部、质量安全部为指导，现场试验室、测量组、施工技术部为主体的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理处、设计院的日常联系和现场施工. ３、人员保证 配备具有较强责任心和丰富施工经验的各单项工程施工管理人员,进行各工序的施工管理。并充分发挥全体施工人员的积极性和创造性，多提合理化建议,优化施工作业. 4、机械设备保证 我公司将抽派最好的设备投入到本工程中，同时派遣高级维修技师进驻现场,及时有效地对设备进行维护保养，以保证机械设备的完好率，使机械的使用率达到最佳状态，同时派经验丰富的专职调度员在现场进行机械调度,以使机械发挥最佳效率。 5、资金保证 本工程的施工项目经理部按我公司一级项目经理部设置，公司对 项目经理部的资金要求将竭尽全力给予支持,项目部就近开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证. ６、施工周边环境保证 项目部在业主和监理的统一领导下积极处理好与各方的关系,并将严格尊重当地民俗，同时加强自身人员的管理，随时根据现场情况, 对有可能影响工程进度的因素进行预防,把环境的干扰减少到最小程度，保证工程顺序进行。 7、后勤保证 在生活方面,保证全体职工的饮食既卫生又营养;在福利方面，实行奖金制度，奖惩分明，对有特殊贡献的给予重奖。 8、安全保证 制定分项安全操作制度，并严格执行各工种操作人员必须持证上岗，对特殊材料（易燃、易爆）除派专人管理外还经常检查,严防流失，防患于未然。