员工考核激励方案.docxVIP

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  • 2022-12-22 发布于北京
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PAGE PAGE 10 Aaa 员工考核激励方案 为了深化公司人事制度改革,,加强员工考核管理工作提高 员工工作积极性和员工竞争力,从而准确、客观的评价员工 履行岗位职责和工作任务的情况。 一、考核的目的和用途 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理, 评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到公司的 经营目标,并提高员工工作积极性和竞争力。 2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和 工作改进。 二、考核的原则 ㈠“三公”原则 公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。 公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。

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