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水利工程的施工管理分析（建筑技术科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5539字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利工程的施工管理分析 2 1水利工程施工前期管理分析 2 1.1水利工程施工前期的合同管理 2 1.2水利工程施工前期的设计管理 3 2水利工程施工过程管理分析 3 2.1水利工程施工中质量管理 3 2.2水利工程施工中安全管理 4 2.3水利工程施工中的成本管理 5 文2：水利工程的施工管理分析 5 1.水利工程施工管理存在的问题 6 1.1质量意识淡薄 6 1.2工程前期准备工作不足 7 1.3对工程施工缺乏有效的监管 7 1.4施工人员能力不强 7 2.加强水利工程施工管理的办法 8 2.1对水利工程施工加强管理 8 2.2建立健全规范化的质量保障体系 8 2.3加强建设资金管理 9 2.4加强施工项目的监管工作 9 3.结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利工程的施工管理分析（建筑技术科学论文资料） 文1：水利工程的施工管理分析 引言 水利工程建设是关系着我国国民经济发展的重要基础设施，对平衡我国区域水资源分布和人民生活生产用水起着重要的作用。随着现代水利工程设施建设的加快，大量的大中型水电站正在积极的建设之中，水利工程的施工管理质量直接关系着水利工程的整体质量，为我国防洪减灾、供水平衡和生态环境的改善有着重要的作用。水利工程在建设的过程中，施工管理是其中非常重要的方面，水利工程施工管理是一项非常复杂的工作，需要从施工前期准备、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理等各个方面进行一系列的管理，只有从每个环节加强水利工程管理，才能够保证水利工程的质量和安全，为企业和社会带来经济效益和社会效益。在水利工程施工管理中，施工管理者不但要注意水利工程的施工质量和安全，还注意水利工程的成本控制。在水利工程施工管理过程中，施工企业的管理人员不仅要加强水利工程各个阶段的施工管理，还要对施工人员和施工项目进行有效管理，提高生产效率，确保生产顺利完成。 1水利工程施工前期管理分析 1.1水利工程施工前期的合同管理 一般情况下，水利工程建设主要是由政府进行招投标来选择施工方，在施工方透过投标获取到修建水利工程的修建权后，政府和水利工程给管理方要与施工方签订施工承包合同。有些大型的施工方获取到水利工程的修建权后，会把工程分成若干份，转包给不同的施工公司。如果是这种情况，施工工程合同的签订就更为重要。合同是为了规范合同当事人双方的行为、避免当事人双方的纠纷而建立的依据，在水利工程施工之前，加强水利工程施工合同管理是重中之重。水利工程施工承包合同文件，主要包括合同协议书、通用合同条款、专用合同条款以及中标通知书、投标报价书、技术条款、招标文件、投标文件等组成，在双方签订合同时，一定要认真核对合同，避免条款不清而引起的合同经济纠纷。水利工程施工管理人员一定要了解合同，熟悉合同组成以及合同规定等明确规定，加强水利工程合同管理，才能有效的避免因合同问题带来的不必要的损失。 1.2水利工程施工前期的设计管理 水利工程在施工之前，工程设计图纸以及图纸审核都是必不可少的过程。在水利工程施工前期，水利工程设计是工程建设的灵魂，施工设计人员要根据水利工程要求和工程施工状况对水利工程建设进行合理有效的设计。通常，水利工程设计师要按照不同的要求要设计出几份不同的设计方案，通过优化选取和设计审核选择最适合的设计方案，并经过严格的计算，不断的修改和优化，才能最终选择非常合适的修建方案。因此，水利工程施工前期的设计方案选择和设计管理关系着整个工程的基本形式和用途，做好水利工程施工前期的设计管理，对于提高水利工程建设质量和安全有着非常重要的意义。 2水利工程施工过程管理分析 2.1水利工程施工中质量管理 水利工程建设的质量是水利工程管理的关键所在，水利工程施工时，影响施工管理的因素十分复杂，各地区之间的差异也比较大，因此，在水利工程施工时，对每个施工环节进行严格管理才能保证水利工程施工质量。首先，水利工程管理者要加强工程质量管理意识，建立完善的管理制度和管理队伍，实行岗位承包责任制，将施工责任明确到人。其次，在水利工程施工中，施工材料和设备的质量直接关系着工程的质量，工程管理者要加强对施工原材料采购和设备采购者的要求，采购原材料时要选择质量有保障、信誉度高、售后服务好的供应商，并且在原