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质量控制方案 编制依据 合同文件 文件名称 文件名称 北京市建设工程施工合同 文件号 京合同第 0ⅹⅹⅹ0 号 发布时间 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 施工图纸 序 号 主 要 内 容 页 数 出 图 日 期 1 建筑专业设计图纸 建施 1~建施 06 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 2 结构专业设计图纸 结施 1~电施 62 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 3 电气专业设计图纸 电施 1~电施 59 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 4 电讯专业设计图纸 讯施 1~讯施 34 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 5 给排水专业设计图纸 水施 1~水施 34 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 6 通风空调专业设计图纸 设施 1~设施 34 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 3.其他 内 容 编 号 日 期 公司按ISP 9001:200 质量管理手册 BGRG 1999.05 理体系标准制定的有关文件 程序文件 GCRC 1999.05 《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 DBJ/T 01-69-2003 2003.02.01 《建筑长城杯工程质量评审标准》 DBJ/T01-07-2003 2003.02.01 施工企业项目管理体系文件 北京ⅹⅹ公司2000 版 2000.10 4.施工组织设计 施组名称 编制日期 编制人 北京ⅹⅹ工程施工组织设计 ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 ⅹⅹⅹ 3.10.13.2 工程概况 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 北京ⅹⅹ工程 2 工程地址 北京市ⅹⅹ区ⅹⅹ路 3 建施单位 北京ⅹⅹ房地产开发有限公司 4 设计单位 北京ⅹⅹ建筑设计院 5 监理单位 北京ⅹⅹ建设监理公司 6 质量监督单位 北京市ⅹⅹ区质量监督站 7 施工总承包单位 北京ⅹⅹ建设工程有限公司ⅹⅹ大厦项目经理部 8 施工主要分包单位 河南ⅹⅹ建安总公司、江苏ⅹⅹ市第ⅹⅹ建设工程公司、 江苏ⅹⅹ建筑公司 9 投资性质 ⅹⅹ投资 10 合同承包范围 土建、给排水、采暖、通风、消防及报警、动力、照明、 有线电视、电话、计算机网络布线（其中有线电视、电话 工程，只做预埋管、箱、盒，穿管线）工程，与室外相连 的管线做至外墙轴线外 2.5m 11 合同性质 投标、中标 12 合同工期 ⅹⅹⅹ天 13 合同质量目标 结构确保长城杯，争创竣工鲁班奖 工程质量目标 消除不合格工程，杜绝质量隐患。 分项工程合格率 100%，优良率达到 90%以上。 分部（子分部）工程质量合格率 100%，优良率达到 85%以上。 单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为好。 结构确保长城杯，争创竣工鲁班奖。 施工组织 施工组织系统 该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经 理ⅹⅹⅹ挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组织成ⅹⅹ大厦项目经理部承担施工任务。 施工组织机构如下图所示。 智能分工及职责 项目部经理岗位职责 1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 2）决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。 3）组织人力、物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。 4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 项目部生产副经理岗位职责 1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。 2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。 负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。 负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。 负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。 （5）项目部主任工程师岗位职责。 参加项目部质量策划。 组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。 3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 组织开展科研改革和推广新技术。 （4）项目部经营副经理岗位职责 协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 贯彻执行国