物流学基础储存保管教材.pptVIP

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  • 2022-12-24 发布于重庆
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从生产过程的角度分 (1)原材料库存 (2)零部件及半成品库存 (3)成品库存 从库存物品所处状态可分为 1)静态库存 2)动态库存 第三十页,共七十八页。 (二)库存管理 1.含义:在保障供应的前提下,以库存物品的数量最少和周转最快为目标所进行的计划、组织、协调与控制 2.库存的功能 1)防止断档 2)保证适当的库存量,调节库存费用 3)降低物流成本 4)保证生产的计划性、平稳性,以消除或避免销售波动的影响 5)展示功能 6)储备功能 第三十一页,共七十八页。 (三)库存管理的作用 在企业经营中的作用 1.库存存在于企业经营过程的各个环节 2.库存可以调节各个环节之间供求不一致而发生的变化 3.对于库存在企业的角色,不同部门存在不同的看法 第三十二页,共七十八页。 二、库存合理化 1.库存“硬件”配置合理化 2.组织管理科学化 达到:存货数量保持在合理限度之内 货物储存时间较短,货物周转速度快 货物存储结构合理,能充分满足生产和消费的需要 货物存储空间合理,能充分满足不同的流通环节和不同地点的需要 3.库存结构符合生产力的发展需要 第三十三页,共七十八页。 三、合理库存 指以保证商品流通和社会再生产需要为限度的储存,包括: 1.合理库存量:指在新的商品(或

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