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- 2022-12-25 发布于重庆
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(二)与建筑内部环境之关系-咖啡空间化 星巴克它用了很多经营哲学在里面,我们强调第三生活空间,除了家、办公室以外就是星巴克了,强调用咖啡这个媒介拉近顾客之间的距离。 第二十四页,共四十五页。 ★ 招牌或广告牌设立的情形 外观搭配基地颜色,基本上以香槟色 为招牌及外观底色,以圆形女神象征标 志及绿色立体字表现logo,简单明确。 ★出入口及门面设计 第二十五页,共四十五页。 主要饮品展示 ---星冰乐 第二十六页,共四十五页。 主要饮品展示---特浓咖啡 主要饮品展示---经典咖啡 第二十七页,共四十五页。 工作人员或员工之服饰搭配 第二十八页,共四十五页。 高层管理人员着装 第二十九页,共四十五页。 企业行为识别系统 一、星巴克经营管理行为策划 二、星巴克员工教育 三、星巴克内部行为规范策划 四、星巴克公共关系案例分析 五、企业广告行为策划 六、企业新业务拓展行为策划 七、企业市场危机拓展行为策划 第三十页,共四十五页。 星巴克经营管理行为策划 坚持“直营”路线是星巴克的一大经营战略。星巴克几乎所有的店面都是直营店。由总部进行直接管理,统一领导,目的是为了控制品质标准。当然也有例外。 星巴克进军海外市场大部分选择与当地合作伙伴共同经营。但同样也恪守直营的戒律,由
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