总承包项目策划与实施要点.pptx

运筹帷幄;;理论篇;1.1 为什么要先讲理论;1.1 为什么要先讲理论;1.1为什么要先讲理论 ;1.2 项目管理理论发展史;1.2 项目管理理论发展史;1.2 项目管理理论发展史 ;1.2 项目管理理论发展史 ;1.2 项目管理理论发展史 ;1.2 项目管理理论发展史 ;1.2 项目管理理论发展史 ;1.2 项目管理理论发展史 ;1.3 项目管理核心要义;1.3 项目管理核心要义;1.3 项目管理核心要义;1.3 项目管理核心要义 ;1.3 项目管理核心要义 ;1.3 项目管理核心要义 ;1.3 项目管理核心要义 ; 1.4 项目管理理论的反思;问题是： 工作中，你真的用了吗？;1.3 项目管理核心要义;观念篇;2.0 观念篇;2.1 管理与管你 ;2.1 管理与管你 ;2.0 观念篇;2.2 策划与实施 ;2.2 策划与实施 ;2.2 策划与实施 ;2.2 策划与实施 ;2.0 观念篇;2.3 谁才是第一 ;月进尺数（m）;2.3 谁才是第一 ;2.3 谁才是第一 ;2.0 观念篇;2.4 资源管理 ;2.4 资源管理 ;2.4 资源管理 ;主要工种;2.4 资源管理 ;2.4 资源管理 ;2.4 资源管理 ;2.4 资源管理 ;2.0 观念篇;2.5 效益与发展 ;2.5 效益与发展 ;2.5 效益与发展 ;2.5 效益与发展 ;2.0 观念篇;2.6 常规与创新 ;2.6 常规与创新 ;2.6 常规与创新 ;2.6 常规与创新 ;2.6 常规与创新 ;实战篇;3.1 目标管理;3.1 目标管理;3.1 目标管理;3.1 目标管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理 ;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.2 干系人管理;3.3 风险管理;政策风险; 把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想，深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义一系列重大理论和实践问题，高举了旗帜、指明了方向、明确了方略、描绘了蓝图。;3.3 风险管理;3.3 风险管理;3.3 风险管理;3.3 风险管理 ;3.3 风险管理;3.3 风险管理;合约风险;3.3 风险管理;工期风险;3.3 风险管理;3.4 计划管理;计划的编制;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理 ;3.4 计划管理 ;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划???理;3.4 计划管理 ;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理 ;3.4 计划管理 ;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.4 计划管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 总平面管理;3.5 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;3.6 项目策划;动力篇;4.制度是死的人是活的;4.制度是死的人是活的;4.制度是死的人是活的;5.最后;5.最后;相互学习 共同提升