总承包项目技术管理要点.pptx

2021年11月;;第一部分;建立对技术管理的认识;1.什么是技术管理;1.什么是技术管理;1.什么是技术管理;1.什么是技术管理;1.什么是技术管理;技术管理 ≠ 项目技术管理 ≠ 技术部管理;前期服务;前期服务;技术投标;技术投标;设计支持;设计支持;设计阶段;施工准备;履约准备;履约支持;收尾及验收;一个都少不了，一个都跑不了;二八法则;中国建筑;中建三局;中天建设;4.技术管理组织架构;纠正对技术管理的认识;1.干得好不如算得好;1.干得好不如算得好;2.编得好不如做得好;2.编得好不如做得好;2.编得好不如做得好;3.项目总工的定位;计划专员;3.项目总工的定位;3.项目总工的定位;4.技术管理技术部做;加强对技术管理的认识;1.营销突破，渴望技术展现;1.营销突破，渴望技术展现;2.现场履约，呼唤技术支撑;2.现场履约，呼唤技术支撑;3.风险管控、亟需技术护航;4.运营提升、期望技术创新;5.持续发展、期待技术升级;5.持续发展、期待技术升级;6.铁三角的建立和运转机制;中建钢构的技术管理;1.技术管理内容;1.技术管理内容;2.当前痛点及弊端;2.当前痛点及弊端;2.当前痛点及弊端; 亲 一起定定这个方案吧;2.当前痛点及弊端;2.2 技术参与及执行;重要事情 说三遍;2.3 工程资料管理;2.4 分包技术管理;2.5 技术总结沉淀;3.技术管理愿景;Thank you!