工务部门人员评核作业要点.docx

工务部门人员评核作业要点 目录 目的 1 适用范围 1 评核内容 1 评核对象 1 评核要项 1 作业部门与职掌 2 评核方式 3 评核原则 3 评核周期 3 作业绩效评核 4 报表稽查评核 4 行政管理评核 4 平时作业评核 5 主管综合评核 5 人员考核 5 数据管理 6 实施及修订 6 附表 附表一之一 作业评核基准（1） A-1 附表一之二 作业评核基准（2） A-2 附表一之三 作业评核基准（3） A-3 附表一之四 作业评核基准（4） A-4 附表二之一 处长级主管(含)以下人员评核表 A-5 附表二之二 处（副）长人员评核表 A-6 附表三 工程作业绩效基准 A-7 附表四 行政管理评核基准 A-8 附件 附件一 评核类别作业对照 B-1 工务部门人员评核作业要点2013 工务部门人员评核作业要点 2013 年 07 月 20 日 第 1 次修订 - PAGE 1 - 工务部门人员评核作业要点 目的 建立院区工务部门工作评核之项目、点值、方式，以利作业人员 工作表现之评核，并提供部门主管作为人员年度调薪、年终工作考核与职务调派之参考。 适用范围 评核内容 各工务部门组织机能作业职掌之事务，以及相关之管理规章、作业规范、人员办事细则等规定事项。 评核对象 院区工务部门处长级（含）以下人员均适用本作业要点。 评核对象分为行政主管、行政人员、工程人员、养护人员、运行人员等五类，其中行政主管、行政人员于其职务执行期间免计算个人作业绩效评核，另行政中心工务部门处（副）长比照列入行政主管评核范围，高专则比照行政人员评核。 行政主管系指处长级主管及科长、基层主管，若作业部门未派任科长时，得以实际负责之主管一名为评核对象，可不计算其个人作业绩效。 行政人员含工务部及处级部门之工程、养护、安卫等作业专责人员 ，以及编制核定之文员。 评核要项 评核作业基准（附表一）含评核项目、代号、点值标准，由行政中心每年定期召集各处检讨修定（若有需要，经决策委员会核定得召开临时会议），呈评核委员会核定后实施。各类人员之评核要项 如下： 行政主管 评核部门管理综合绩效及领导及管理能力，如作业绩效之达标率、异常率，作业自主检查与异常管理，法定作业与证照之督导，人员教育训练推行，跨部门作业协调交办事件处理时效与执行案件质量、主动协调能力及领导统御等。 行政人员 评核工程、养护、安卫等专责作业之推动，事务行政作业管理，如档案维护管理、作业报表执行、异常稽核跟催等。 工程人员 评核个人作业负荷、计算机数据维护、数据文件审查、工地作业管理、异常改善处理、规章制度执行等。 工务部门人员评核作业要点2013 工务部门人员评核作业要点 2013 年 07 月 20 日 第 1 次修订 - PAGE 2 - 养护人员 评核养护案件负荷、修缮工程负荷、养护作业时效、设备效用管理、异常改善处理、规章制度执行等。 运行人员 评核目标成本管理、能源效率维护、系统供应确保、 异常改善处理、规章制度执行等。 作业部门与职掌 科级部门（工务科、工程科） 工程、养护、运行人员之作业绩效评核。 B.免计算个人作业绩效评核数据提报。 C.含科长级各类作业人员之平时评核。 D.所属人员之主管综合评核与人员考核。 E.评核数据查询与异常反应。 处级部门（工务仪器处处务室） 行政主管名单及行政作业负荷权重数据提报。 B.作业制度稽核与行政主管管理综效评核提报。 C.处长级主管与处级专责行政人员作业执行评核与各类作业人员之平时评核。 D.所属人员之主管综合评核与人员考核资料核定。 E.实际评核计算机数据之建文件与管理。 F.评核作业基准增修之提报与检讨。 (3).行政中心（工务管理部） 评核作业规章之编（修）订。 评核作业程序开发与基本数据之建文件、维护。 处级部门含处处长级主管、工程、养护、安卫等专责行政人员作业执行评核。 所属人员与主管综合评核及人员考核资料核定，与各类作业人员之平时评核。 实际评核计算机数据之建文件与管理。 (4).评核委员会 由各处级部门主管组成，行政中心工务部门院长级主管（以下称院长级主管）担任主任委员，负责以下作业： A.评核作业基准数据核定。 B.评核点值权重换算核定。 C.行政主管负荷权重核 工务部门人员评核作业要点2013 工务部门人员评核作业要点 2013 年 07 月 20 日 第 1 次修订 - PAGE 3 - 评核方式 评核原则 评核类别分为作业绩效评核、行政管理评核、报表稽查评核、平时作业评核与主管综合评核等五种（附件一之一至四）。 除绩效评核已具有计算评核资料外，评核部门每月需将发生事件或制式窗体内容（如工程异常、检核异常、采购案例异常、养护报表、提案表、遭反应事件、异常事件等），填入『处长级（含）以下人员评核表』（附表二之一），填