房地产公司策划部管理制度.docxVIP

精品整理 精品整理 PAGE PAGE 1 房地产公司策划部管理制度 房地产开发公司策划部管理制度 一、策划部组织构架（总编制：4 人） 二、部门职责 1、战略策划管理方面： 根据目标地块信息和公司开发战略组织市场调查； 组织目标项目土地现场考察工作； 依据市场调研和项目地块实际情况，撰写《市场调研报告》及《初步项目建议书》提交研发部； 组织项目各阶段的市场调查研究工作，拟定市场调研报 告； 负责区域房地产市场、竞争对手、重点楼盘和其它市场信息收集、分析、研究； 协助研发部在前期确定项目的户型方案及外立面方案。 2、策划推广 主持公司建设项目的整体营销策划工作，拟定项目《策划推广方案》。