公路工程安全生产主体责任落实情况.docxVIP

麦积区潘集寨至街亭出口公路工程平安生产主体责任落实情况 责任企业：某某建设集团工程 责任人: 2021年3月1日 天水市麦积区潘集寨至街亭出口公路工程 平安生产主体责任落实情况 为认真贯彻落实科学开展观，坚持平安开展和“平安第 一，预防为主，综合治理”的方针，加强平安生产工作，强 化平安生产责任，做到施工平安管理工作的标准化与规范化, 确保建设工程工程平安、优质、按期完成，杜绝重大伤亡事 故的发生，保证国家与人民的财产与人生平安，促进生产， 提高平安生产管理水平，我公司就平安生产主体责任落实情 况具体如下。 一、指导思想 以《平安生产法》、《甘肃省公路水运工程“平安工地”考核 评价标准》为指针，牢固树立“平安第一、预防为主”的理念， 进一步夯实平安管理基础工作，强化企业平安生产主体责任 意识，改善平安生产条件。 二、组织机构 公司成立落实平安生产主体责任活动领导工作小组。 在公司的组织领导下由公司法定代表人任组长，副组长为项 目公司总工、工程经理、工程副经理、工程总工程师、质量平安部部 长，各科室负责人任组员组成落实平安生产主体责任活动领导工 作小组。 组长： 副组长： 小组成员： 三、完善制度，依规管理。 认真落实平安生产岗位责任制度，将平安生产管理责任 落实到每一个施工队和班组，明确了各自的工作职责，根据 实际情况制定本部门平安生产管理制度进一步完善奖罚制 度，加大奖惩力度，按照横向分工负责、纵向逐级负责的原 那么，层层签订平安目标责任书，提高作业人员遵章守纪、正 规操作的自觉性。 四、强化贯彻，狠抓落实。 1、平安生产管理，重在狠抓制度落实。管理是平安生 产的前提和基础，检查是发现管理缺失确保平安生产的手段, 通过严格检查提升平安管理水平，平安生产现场管理是平安 标准化创立的核心，是企业平安生产管理主体责任落到实处 的基本保证，是科学有效地规避和控制风险，防止发生重大 事故的有效途径。为此，我们由质量平安部牵头，由生产、 技术、设备等相关部门和单位配合，结合实际情况，坚持定 期平安生产检查与经常性平安生产检查相结合，以动态检查 为主加大平安检查力度，进行隐患集中排查和整改活动，我 们利用巡回检查、例行检查、专项检查和综合检查等多种检 查形式来加大和强化作业现场平安隐患的排查和治理力度， 质量平安部负责组织每月1日及15日对各施工班组的平安 生产工作进行细致检查，对在检查中发现的各类隐患制定整 改方案，确定整改责任人和整改时限，检查部门定期组织复 检验收，对暂时不能整改的隐患责成隐患单位在隐患存续期 间采取有效防范措施按期整改，做到条条有着落、件件有交 待。 2、公司每月下旬召开平安生产例会分析研究平安生产 问题，回顾上一阶段工作取得的成效，存在的主要问题，分 析当前的平安形势，部署下一阶段的工作并抓好隐患的排查 与整改，对违章行为、平安隐患要及时制止和整改，做好安 全检查工作，确保防患于未然实现平安生产无事故。 3、建立健全《平安教育培训制度》，定期对全体员工进 行平安、职业健康教育培训，对司电焊工、电工、机械操作 工等特种作业人员按照行业要求和公司的布置进行定期培 训和考核，确保所有特种作业人员都经过相应的平安培训和 考核，持有效证件上岗操作。 五、以加强现场平安管理为重点，突出强化过程监控 1、以现场为重点，以平安检查促事故隐患整改. 在检查中，力争查到实处、查到细处，对于检查中发现 的问题和事故隐患，按照“四不放过”的原那么，确保落实到 位、整改到位、教育到位、处分到位。对存在的问题和事故 隐患进行平安诊断，帮助查找问题，及时落实整改。通过安 全生产检查活动，找到了平安生产工作中存在的问题，净化 了平安生产工作环境，提高了公司的平安生产管理水平。 2、开展平安生产专题活动，推动平安生产管理工作。 一是扎实开展互查，提升平安管理水平。公司开展了安 全互查活动，通过平安事故隐患排查整改情况的互查，促进 了事故隐患排查整改力度，提升了公司平安管理水平。 二是深入开展平安生产大检查，强化平安生产监督管理。 公司进行了平安生产专项检查行动，深化隐患排查治理，发 现了存在的问题和平安隐患，并且得到了及时的有效的整改。 经过努力，公司平安生产形势的稳定，但同时也清醒地认识 到全司的平安生产形势仍然非常严峻，平安生产管理工作还 存在一些问题，主要表现为：平安生产责任制落实还不完全 到位，局部员工在操作中违纪违规现象时有发生；没有形成 全方位有效的工作体系，仍然存在局部管理不到位现象；这 些现象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。 六、强化预案演练，逃生疏散接近实际 我们针对现场易发的各类平安事故，加强了平安生产事 故救援体系建设，抓好《事故应急救援预案》的演练，力争 把事故降到最低限度。工程部精心组织了工程部驻地范围内 的消防