项目管理与project培训讲义.pptxVIP

会计学;项目管理的概念;;第一部分 工程项目管理基础;一、工程项目管理基础;1.1工程项目本身的基本内容;1.2 网络计划技术的基础知识;1.3计算机方面的基本知识;二、网络计划技术及其应用;2.1 网络计划技术;2.1.2 CPM与PERT;2.1.3 网络图的表现形式;（1）双代号网络图（ADM）;用ADM反映作业关系示例;（2） 单代号网络（PDM）;完成-开始（FS） 开始-开始（SS） 完成-完成（FF） 开始-完成（SF）;四种逻辑关系FS、SS、FF、SF 最常用的为FS关系，SS关系 反映施工关系简明、直观 加上延时（可正也可负）包括了施工过程所有的关系;2.1.4 网络计划的计算及参数;A;C;总浮时与自由浮时;2.1.5 网络计划技术的优势与特点;2.2 广义网络计划;2.3.网络计划应用愈来愈广泛;三、应用Porject编制工程项目计划;Porject项目管理软件简介;3.1进度计划编制初步;3.1.1 编制前工作及应考虑的问题;3.1.2 项目基本信息;新建快捷图标;(2)输入项目名称管理员和备注 为有助于重要信息的记忆与管理。应对项目的有关信息进行输入。在打印项目文件时也可以选用这些信息。 单击“文件”菜单上的“属性”命令。 在“摘要信息”选项卡上输入项目的有关信息。 ;(3)排定工作日程 安排施工作业时间，通过改变正常工作日及非工作时间达到工期