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连锁店物料管理制度.docx

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连锁店物料管理制度 本着合理使用、厉行节约的原则,加强连锁店各项物料管理,在确保店面正常使用的前提下, 有效控制连锁店物料费用,防止浪费,降低经营成本,特制定此管理规定。 一、 主题内容及适用范围 本制度规定了连锁店物料的定义范围及日常使用、保管、账务和考核管理的基本要求; 本制度适用于公司连锁店物料的日常管理。 二、 定义范围: 连锁店物料包括: 1、 店面印刷品: 包括:DM 单、POP 纸、爆炸贴、吊旗、商品价签、抽奖箱、地贴、促销券(现金卡、抵金卡)、销售凭证; 2、 店面销售用品: 包括:包装绳(包扎绳)、皮筋、物价员章、数字章、胶带、笔、笔记本、POP 笔和水、POP 打印

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