(完整)财务人员考核指标.docx

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(完整)财务人员考核指标 (完整)财务人员考核指标 财务人员考核指标(绩效考核) 部门 考核年度  姓名 领导素质考核分 职位 绩效考核分  担任现职时间 加入公司时间 考核总分 指标名  考核指标 绩效考核 考核办法  考核评分 制 标 上 小 度 自 指标描述 扣减法 称 账 务 根据经济业务性质正 处 确使用会计科目 每错误使用会计科目包括理 二级科目 1 个,扣 0.5 分 账 总账与明细账及相关 账 明细账之间账账必须 相 相符 符 发现一处不符扣 0.5 分 账 准 级 组支 评 分 评 评 持 证 会计科目数据与原始会 核 凭证的数据必须相符计 对 核 账 算 实 指存货、资金、应收 每个会计科目数据与其原始凭证的数据不符 1 个,扣 1 分 相 应付、资产要账实相符 发现一处不符或没有反馈符 记录跟踪的扣 0.5 分 账 表 财务报告与记账凭证相 的数据必须相符 符 不相符的每处扣 0.5 分 财 务 原始单据的财务审核手 审批手续必须齐全 续 财 报 务 表 在规定的日期内向报 发现一张单据财务审核审批手续不齐全或私自调整账务的扣 0.5 分 报 报 表使用者报送 每月报表报送不及时的扣告 送 0.5 分 分 析 在规定的日期内向报 报 表使用者报送 每月分析报送不及时的扣送 减 0.5 分 表 表 各表之间、表内之间核 的勾稽数据必须吻合对 数 据 本期(月)数据与历史核 相关数据必须相吻合对 分 能够对数据形成因素 析 或数据变化的因果关 透 系全面分析透彻 彻 资 金 积极配合资金调拨和 每月报表有勾稽关系的数 据不相吻合的,每发现 1 处, 扣 0.5 分 每月报表数据与历史有关 数据不相吻合的,每发现 1 处, 扣 0.5 分 每月对报表数据的形成因素或变化因果关系分析不全面不透彻,扣减 0.5 分 调 统筹管理 资金库存超标准没有及时拨 上交的,扣 0.5 分 印 章 印章分离管理和正确 规 使用 印章没有分离管理或没有 范 按流程使用的每次扣 0.5 分收集或整理银行对账 报 单(存折复印),并于月 表 初编制银行存款(现 编 金)余额调节表上报主 制 办会计审核确认 资 每月至少三次不定期 金 盘点资金,确保账实无 盘 点的,每次扣 0.5 分 点 的,每次扣 0.5 分 存 货 按规定定期或不定期 盘 点 盘点仓库存货 没有物资盘点记录,扣减 1 分 存 货 按品种类别等要求堆 堆 放 放整齐次序 没有按照规定要求堆放的, 每项扣 0.5 分 存 货 会计与仓库每月进出 确 认 存确认 每月一个仓库没有确认的 扣 0.5 分 未能在规定的期间内编制 或编制不准确的,扣 0.5 分; 未编制取消得分 盘点没有达三次或每月没有银行对账单或没有调节表 价 格 定期整理、分析、调查整 和反馈采购价格 理 问 结合实际情况及时提 题 出不良存货处理意见 分 报告 析 费 用 把好财务审核关,确保  每两个月没有整理、分析、调查和反馈采购价格,每项扣 0.5 分 每笔不良资产没有处理报告的,扣 0.5 分 审 财务手续齐全 每财务手续不齐全或不反核 馈 1 笔,扣 0.5 分 费 用 费用账务没有遵循配比原 遵循费用确认原则 确 则和权责发生制原则入账的, 认 扣 1 分 待 摊 按财务《基本制度》规 费 定的标准摊销费用 没有按规定摊销费用的,扣用 1 分 预 提 按财务《基本制度》规 费 定的标准预提费用 没有按规定预提费用的,扣用 1 分 计 提 按财务《基本制度》规 折 定的标准计提折旧 没有按规定计提折旧的,扣旧 1 分 报 表 在规定的日期内向报 报 表使用者报送 每月报表报送不及时,扣送 0.5 分 分 析 能够对影响成本变化 透 因素全面分析透彻 每月对影响成本因素分析彻 不全面不透彻,扣减 0.5 分存 货 每月跟踪监督车间盘 盘 点在产品 没有车间在产品盘点记录, 点 扣减 1 分 核 算 成本核算规范完整,数 规 据准确 未能真实核算成本的每个范 产品系列扣 0.5 分 资 资产要建辅助明细账, 产 确保账账相符、账实相 建 符 账 跟 踪 每月与行政部对账确  没有建资产辅助账或不完整的,每次扣 0.5 分 管 认和跟踪盘点 每月没有与行政部对账确理 认,每次扣 0.5 分 在规定的期限内通过 往 有关人员知会、跟踪往 来 来单位对账,同时要确 确 保往来验收回单规范、 认 齐全 问 对存在的应收账款问 题 题能够有效地做出分 分 析和预测报告 析 收入 遵循收入确认原则 确 认预 算 实际收入较预算收入收 完成情况 入 利润 遵循利润确认原则 确 认预 算 实际利润较预算利润收

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