经营管理科考核标准.docxVIP

经营管理科考核标准 为配合公司及我厂的运行考核，规范经营管理科的管理工作，提高工作质量和工作效率，调动职工的工作积极性和主动性，全面完成各项工作任务，特制定本科室考核办法。 一、考核内容： 1、人员管理。此项总分20分。 （1）不迟到、不早退，坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不睡岗，不锁门办公。此项满分5分，违者每次每项扣1分。扣完为止。 （2）按程序履行请、销假手续，上墙公开出勤情况。此项满分3分，病假每次扣0.5分，事假每次1分，扣完为止。无故不请假的除按厂内有关规定处理外，此项不得分。 （3）服从分配，听从指挥，工作尽心尽力。此项满分3分，违者每次扣1分，扣完为止。情节恶劣的，此项不得分。 （4）热爱本职工作，严格履行岗位职责，工作期间严禁干私活、玩扑克。此项满分5分，违者每次每项扣1分，扣完为止。 （5）上班期间按规定着装，配带工具。此项满分2分，违者每次扣1分，扣完为止。 （6）按要求完成厂交给的临时性任务。此项满分2分，违者每次扣1分。扣完为止。 2、运行管理。此项总分45分。 （1）按规定参加专业培训和公司及厂组织的考试。此项满分3分，培训考试不合格者每次扣1分。扣完为止。 （2）对库存材料的规格型号、库存量清楚，能在库房准确定位。此项满分3分，违者每次扣1分。扣完为止。 （3）材料出入库手续齐全，严禁不合格产品入库，严禁支领后补单据的现象发生。此项满分5分，违者每次扣