提升管理者的人才洞察力.pptVIP

评判标准 什么样的人有实力？ 专业能力和可转换能力强的人。 第三十一页，共五十七页。 1.专业能力 定义：是和具体工作紧密相连的能力。 例如：计算机编程能力、网络维护能力、 财务分析能力、采购能力等 第三十二页，共五十七页。 评判标准 评判专业能力：特定领域的知识、操作 流程、速度和准确度。 第三十三页，共五十七页。 2.可转换能力 定义：是在一种工作中用得上，在另外一种工作 中同样用得上的能力。 例如： 思维能力、沟通能力、问题解决能力、管理能 力、团队合作能力、压力承受能力等 基础能力 自我指挥能力 再循环能力 第三十四页，共五十七页。 诱惑 压力 困难 挫折 时间 环境 做事 第三十五页，共五十七页。 可转换能力能力强，人才可以做不同的事情，适应不同的环境，持续时间较长。 可转换能力是长期养成的，不太容易快速转变。 第三十六页，共五十七页。 评判标准 评判可转换能力； 在正常条件下的表现； 在特定环境和条件下的表现； 在特定时间范围内的表现。 第三十七页，共五十七页。 潜力是和实力有一定距离的。 首先要看距离远近，其次要看缩短距离的能力。 距离远近，和现阶段的“神”“形”有关。 缩短距离，和特定条件和时间内的学习成长能 力有关。 六、如何准确判断潜力 第三十八页，共五十