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- 2023-01-09 发布于重庆
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* (一)筹备期安全管控要点 5、开业期间安全管控 1)根据不同的开业庆典现场,执行不同的管控方案,管控方案须在开业前15日报总部审批,同意后执行 2)庆典期间不得燃放烟花、爆竹(含冷焰火) 3)接到恐怖威胁,立刻上报集团 4)客流管控(如下图) 客流数 上报要求 超过20万人或滞店客流超过2万人 营运经理向营运副总、总经理提出预警报告 超过25万人或滞店客流超过2.5万人 总经理向商管总部总经理汇报 超过30万人或滞店客流超过3万人 总经理应逐级向商管总部总经理、分管副总裁汇报 三、业务管控要点 第十二页,共三十四页。 * (二)营运期安全管控要点 1、基础管理 1)消防档案:各公司要建立完整的消防档案,并实施规范管理 2)消防培训: 新员工、商户营业员入职后一周内对其组织消防安全知识培训 餐饮厨房员工经培训合格后方可上岗 分包方必须接受消防安全知识培训 3)值班期间管控 总值人员不少于3次现场检查,监督闭店时“三关一锁”执行情况 重大节假日期间,各公司总值班人员须每日于闭店后(物业公司在16:00前),以短信方式报商管总部安全品质部,汇报公司当日消防安全情况 三、业务管控要点 第十三页,共三十四页。 * (二)营运期安全管控要点 1、基础管理 4)电气安全: 万达广场开业后1个月内须进行热成像仪电气安全检查 已开业广场须每年进行2次热成像仪电气安全检查 装修验收期间用
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