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- 2023-01-09 发布于重庆
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? 培训体系 9、内部讲师队伍建设 企业培训体系 1、培训组织 2、培训需求分析 6、培训课程实施 7、培训评估系统 8、培训费用管理 5、独立培训服务商遴选 10、各单位自行开设的培训课程 11、外部培训申请 3、培训课程体系 4、年度培训计划 第三十页,共六十六页。 ? 独立培训服务商遴选 独立培训服务商遴选 遴选流程 遴选标准 遴选的必要性 第三十一页,共六十六页。 ? 独立培训服务商定义 独立培训服务商指非公司内部的培训实体 必要性 跟踪、了解最新的培训知识; 通过学习不断提高培训工作的质量; 在预算范围内确保培训质量; 确保员工实现培训的预期目标。 遴选的必要性 第三十二页,共六十六页。 ? 遴选流程 独立培训服务商数据库结构建立 收集第三方培训提供商名单 了解各培训服务商的详细情况 与适当的提供商联系 存入数据库,并做记录 合同谈判 达成协议 成功 不成功 遴选 第三十三页,共六十六页。 ? 遴选标准 独立培训服务商遴选标准 5、学员培训后的整体感觉 3、培训讲师职业化素质及授课水平 2、培训教材专业化水平 1、培训公司整体情况 4、培训商客户评价 第三十四页,共六十六页。 ? 遴选标准培训讲师职业化素质 在对培训公司整体实施水平做大致的了解之后,就分步骤地就某些具体方面做深入地考查。首先是对讲师水平的衡量: 讲师授课技巧; 沟通技巧; 活动组织能力;
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