人力资源规划人力资源管理的发展阶段.pptVIP

制度规范的类型P43 制度规范是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。 依照制度规范涉及层次和约束的不同内容，可分为： 1．企业基本制度。它是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本性质的，规定企业形成和组织方式，决定企业性质的基本制度。主要包括企业的财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范 2、管理制度。是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度，它用来约束集体性行为的成体系的活动和行为的规范，主要针对集体而非个人 3、技术规范。它是涉及技术标准、技术规程的规定 4．业务规范。它是针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现、又能摸索出科学处理办法的事物所制定的作业处理规定 5．个人行为规范。在企业组织当中，规范个人行为 第六十二页，共一百页。 企业人力资源管理制度体系的特点P45 (一)企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能 ： 录用、 保持、 发展、 考评、 调整 (二)企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一 企业人力资源管理制度体系分为基础管理制度和员工管理制度两个方面 第六十三页，共一百页。 人力资源管理制度规划的原则P46 (一)共同发展的原则 这是企业人力资源管理制度规划的基本原则 (二)适合企业特