特许经营如何运作管理.pptVIP

最佳做法：采购合作 l???????? 协调整个系统的采购 ---集中采购可以获得更强的讨价还价地位 l????与供应商谈判折扣、回扣和支持合作广告 l?????收取制造商和供应商的回扣 根据单独采购退回给受许人 用于整个系统的广告 * * 第三十一页，共四十六页。 最佳做法：采购合作 l???????? 协调整个系统的采购 ---合作可以使产品配送 l???????? 可以协调配送 l???????? 潜在地增加成本 ---合作可以使产品 l???????? 直接送到受许人 l???????? 送到独立分销商 * * 第三十二页，共四十六页。 最佳做法：受许人关系 ● 更重视受许人的看法、观点和主意 ---特许人建立受许人合仪团帮助化解争议 ---受许人开始参与某些公司特许经营协议的起草工作 ---受许人开始担任某些特许经营公司的董事 ---受许人协会（没有得到特许人赞助）越来越重要。如果已经形