行业年度公关传播方案.pptVIP

有的放矢 IT 类 通信类 行业类 重要传播媒体（19家） 核心传播信息 老 总 副 总 技术部门主管 针对不 同受众 第二十六页，共四十二页。 公关传播策略 狠、准、稳 —— 稳固电信市场，全面争夺广电市场！ “集中式” 传播 层次分明 传播主线 贯穿全年 策略诠释 目的 集中强势传播提高了 网络的知名度 覆盖了全国各大重要城市，传播广度得到有效执行 对中央一类媒体特别关注，在传播量及频次上更加重视 重要媒体刊发大篇幅报道，保证传播质量 明晰企业定位，与竞品区隔 强调创新性，从客户需求着手，用创新的思想去引导研发体系 集中 曰之 发稿量 覆盖 城市数 *单位时间内 传播量+频次 媒体层级 一类媒体 二类媒体 50% 其他 50% 创新性 Way to success! 定位 专业性 行业 基准线 狠 准 稳 策略 1 2 3 第二十七页，共四十二页。 多媒体、多种营销手段 全方位、立体化公关传播 主要公关手段 新闻公关 论坛炒作 专题合作 论坛峰会 利用新闻媒体的第三方视角，客观报道 网络品牌及产品信息，正面展示企业形象 通过论坛炒作，有效连接企业与目标受众直接联动沟通，促进交流，增强品牌信任感。 社区问答全力为企业知名度及美誉度服务，树立高端品牌形象，有效影响目标消费者消费行为，促进销量。 专业论坛峰会直接覆盖核心决策者，建立品牌知名度及好感度，提升产品认知，有效促进销量 Online Offline 公关传播策略 第二十八页，共四十二页。 消费行为模式分析 → 公关传播步骤分解 传播思路推导 购买 传播覆盖量 内容价值及相关度 接触频率及主观偏好 品牌好感及品质信赖 使用感受（接触感受）及后续服务 2011年上半年主要目标 品牌塑造 下半年核心目标 销售拉动 Phase 1 Phase 2 传播规划 第二十九页，共四十二页。 传播规划 2011年度传播执行细节规划 文章别：传播量规划—— 月平均 文章类别 出现频次 百分比（%） 优先级 技术类 15 20 2 品牌/产品类 33. 44 1 市场类 4 5 6 新闻类 6. 8 4 企业介绍 6. 8 5 工程案例 12 15 3 合计 76 100 —— * 执行时若遇突发事件，会根据实际情况酌情调整 第三十页，共四十二页。 传播规划 2011年度传播执行细节规划 媒体别：传播量规划—— 月平均 媒体类型 媒体比例 A类媒体 50% B类媒体（其他） 50% 合计 100% 传播策略：重点媒体大板块，高频度 项目 月度平均值 年度总和 备注 传播量 93,000 1,116,000 根据月别调整 传播频次 76 910 平面+网络 平均字数/稿件 1,224 第三十一页，共四十二页。 传播规划 2011~2012年度传播执行细节规划 年度月传播走势图 “集中式” 传播 第三十二页，共四十二页。 传播规划 传播进程各阶段话题方向规划 Feb Mar Apr,2011 May Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec Jan,2012 新闻类 高端以太网交换机 公益活动、参与行业活动 OTN DPI 网络流量管控 PON+Eoc 端到端的解决方案 品牌/产品在广电系统知名度塑造 品牌/产品信任度提升 忠诚度提升 技术类 技术专家访谈 最新研发成果发布 网络*市广电双向改造完成 最新技术前瞻 企业类（新品发布、企业动态） 业界领先技术介绍 端到端的解决方案 高端以太网交换机解决方案 其他相关解决方案 品牌 产品 工程方案 创新性专题访谈 联合营销（与广电类媒体联合开展业内交流、研讨活动） 业内动态分析 第三十三页，共四十二页。 传播规划 广电系统稿件话题点针对性规划 老 总 （决策人） * 只是粗略方向供参考，需要根据与企业进一步沟通，确认有针对性的传播点 影响决策的主要因素 第三十四页，共四十二页。 普瑞公关 普瑞公关 Ⅱ 公关传播策略 2011—2012年度公关传播方案 第一页，共四十二页。 目录 客户要求和我们的方式 背景分析 通信行业市场分析 诉求对象分析 竞争对手分析 优势分析 分析小结 企业品牌年度公关方案 企业定位 公关传播目标及策略 核心传播信息 传播规划 广告配合策略 媒体选择及费用分配 预算 附件 成功案例 团队介绍 第二页，共四十二页。 媒体 政府 行业团体 分析师 行业领导者 社团 评测机构 游说团体 雇员 有影响力的人 消费者 投资者 面对多样的目标受众提供多元化的服务 服务项目 品牌管理 企业形象传播 危机管理 政府关系公共事务 媒体关系 市场营销 投资者关系 财经公关 第三页，共四十二页。 消费品 企业 危机管理 IT行业 部分客户 第四页，