一八行动”组织发展外勤宣导片.pptVIP

主要介绍新华保险18年来发展的重大关键点 1996年成立 2010年进入行业前三甲 2011年A+H同步上市 2013年保费突破千亿大关 * 数据展示新华的发展成果 包括机构铺设 人力规模和客户规模 回顾2014开门红的优异战绩， 通过同比的巨大增幅，再次强化队伍的信心 天时地利人和三大利好推动公司良好的发展大势 新基本法上市带来的巨大利好 新华进入世界500强的最新资讯 五百强其他公司列举 通过对比康宁公司和富士胶片两家公司 凸显出新华18年的快速成长 站在利好的基础上 展望七八扩军组织发展的美好前景 18周年司庆献礼 全员行动，共同打造巅峰组织发展 相信品牌的力量 携手新华共同成长 第二篇章 最好的时节 收获在新华 整体概括介绍新版基本法带来的提升和变化 总体介绍公司保费规模的提升 进而得出队伍收入同步提升的结论 通过各层级的收入展示，再次坚定队伍的信心 同时得出 职级越高、收入越高 职级越高、收入增长越快的结论，为组织发展启动埋下伏笔 结合新版基本法对于组织发展利益的演示 集中阐释新版基本法对于新增的促动作用 通过管理利益的详细阐释 再次明晰组织发展的重大利好 选取机构的典范人员 重点侧重于增员利益的累加 选取机构的典范人员 重点侧重于组织发展带来的大幅收入提升 结合新版基本法对于新人的利益倾向 集中包装新版基本法的新人利益 再次回顾新版基本法的新人利益 通过新人典范 展示新人收入和新人高利益 第三篇章 智慧的选择 创业在新华 18行动四大支持 资源支持 严格选材 系统培训 荣誉体系 第一部分 18行动专属支持 政策支持 工具支持 流程支持 将通过三个统一来进行详解 政策支持：统一与灵活相结合 总公司集中政策介绍 公司自主政策介绍 工具支持：纯粹与综合相结合 创新单页介绍，解决看的见的问题 定制FLASH介绍，解决听得懂的问题 【第三章·智慧的选择】 第三十一页，共五十八页。 资源 支持 严格 选材 系统 培训 荣誉 体系 第三十二页，共五十八页。 琳琅满目 全面支持 统一与灵活相结合 纯粹与综合相结合 传统与现代相结合 政策 支持 工具 支持 流程 支持 A 第三十三页，共五十八页。 统一与灵活相结合 全国统一联动 机构灵活创新 总公司斥资5亿元 全新系统工具研发 统一形象定制服装 全国联动组织发展峰会 机构自主政策落地 结合传统增员优势 活动组织形式多样 最快速渗透一线队伍 第三十四页，共五十八页。 纯粹与综合相结合 创新单页工具 福布斯世界500强盛大发布 培训、薪酬待遇系统介绍 晋升、保障待遇全面解析 定制FLASH 全方位立体展示公司实力 多角度系统说明从业前景 形象化深入剖析从业优势 看 得 见 听 得 懂 第三十五页，共五十八页。 传统与现代相结合 以标准增员手册为载体的拜访流程 专属微信 网络平台 讲行业：成功事业在选择 讲公司：事业首选在新华 讲薪资：丰厚收入在新华 讲培训：飞速成长在新华 讲典范：明星闪耀在新华 行业公司利好--- 即时推送 实用增员技巧--- 随时学习 荣誉明星典范--- 广泛传播 第三十六页，共五十八页。 助力组织发展 汇聚优势资源 政策 工具 流程 第三十七页，共五十八页。 优胜劣汰 严格选材 1 2 3 高素质----白板新人 资源广----行业精英 潜力大----高端人员 B 第三十八页，共五十八页。 高素质----白板新人 1 人群特点：（大专以上学历） 高学历（轻松应对持证监管） 高素质（学习力强适应性强） 年轻化（更易改善团队基因） 增员要点： 代理人薪资制度介绍 营业部责任制、电子化行销引导 配套政策：建议机构自行添加 第三十九页，共五十八页。 资源广----行业精英 2 人群特点：（医生、教师、律师等） 社会阅历足（具备较强的社交能力） 人脉资源好（具较为稳定的社交圈） 经济能力佳（具备较好的经济基础） 增员要点： 人脉资源的整合和再次开发 商业保险的功用与个人收入提升的协调 配套政策：建议机构自行添加 第四十页，共五十八页。 潜力大----高端人员 3 人群特点：（中小企业主） 经济实力较强：具备较为扎实的经济实力 客户层面较高：准客户层面较好易开发中高端市场 具备规模经营意识：自主投入意识较强 具备较强的管理能力：具备较强的管理能力 增员要点： 综合开拓客户资源开创第二重事业 保险行业对比实体产业的优势 配套政策：建议机构自行添加 第四十一页，共五十八页。 打造“高起点 高标准 高绩效”人才库 30000 限额 第四十二页，共五十八页。 精耕细作 系统培训 核心层级 发展规划 增员技能 基础培训 新人专属 定向培训 C 第四十三页，共五十八页。 核心层级 发展规划 培训人群：