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社区卫生服务机构公共卫生管理的改革对策 摘要：社区卫生服务机构是公共卫生管理的基础部门，在社会公共卫生管理中发挥着重要的作用。本文分析社区卫生服务机构公共卫生管理的发展现状，针对管理现存问题提出一些有效改革对策，旨在推动社区卫生服务机构公共卫生管理的可持续发展。 关键词：社区卫生服务机构；公共卫生；改革对策 我国公共卫生服务体系中，社区卫生服务机构发挥着重要作用，能够支撑公共卫生管理工作的优化开展，促进综合管理质量的提升。因此，结合我国公共卫生管理工作情况和未来发展需求，可以对社区卫生服务机构管理工作进行创新，在全面贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革意见的基础上，为保障群众的身体健康创造条件。所以新时期社区卫生服务机构，应该针对公共卫生管理工作的改革发展，打造特色服务模式，使自身职能能够得到全面系统的发挥。 社区卫生服务机构公共卫生管理现状 随着公共卫生管理工作的开展，公共卫生服务越来越被人们熟知与认可，然而，社区卫生服务机构在发展的过程中面临一系列的问题，具体问题如下： 1.1合作形式单一 随着对公共卫生管理的重视，通过把公共卫生管理与服务相结合做出了相应的管理探索[1]。从当前开展社区卫生服务的过程中来看，仍然存在合作形式单一的问题，由于社区卫生服务机构与地区医院和其他医疗服务机构的联系不够紧密，所以无法实现多元沟通和资源共享，公共卫生管理水平始终保持在较低的状态，无法促进综合管理作用的全面系统发挥。 1.2缺乏完善的运行机制 经过对社区卫生服务机构进行调查发现阻碍社区卫生服务机构公共卫生管理质量水平提高的因素是由于过程中过于重视内容的管理，对运行机制的建设缺乏足够重视。监督机制、运行机制、管理机制、奖惩机制和绩效机制的缺失，限制了公共卫生管理工作的系统优化。在具体工作中，由于管理者专业管理素养偏低，尚未认识到参与公共卫生管理的重要性，未能结合当地的实际情况对管理细则加以明确，管理责任的落实不到位，严重限制了我国各地区公共卫生管理水平的提升[2]。 1.3管理成果的应用意识不足 相关研究显示[3]，虽然公共卫生管理人员收集了大量的资料信息，但是信息利用率低，可以应用在临床上的信息少之又少。并且在对病患健康档案进行管理时发现由于管理人员自身专业技能缺失，从而导致管理中出现疏漏，无法为医务人员提供有效的档案资料，进而不利于了解患者的实际情况，也难以为疾病预防提供条件。 1.4缺乏专业管理团队 社区卫生服务机构无论在医疗水平还是在管理方面相较于市区医院均比较落后，尤其是在各项工作细化方面差距尤为明显。主要是由于社区服务机构在经济收入和医务人员人数等方面较少，没有细化的工作内容从而造成医务人员不能进行合理分配。公共卫生管理要求工作者必须具备专业的理论，除了要掌握管理知识外还应具备基本的医疗常识，但行政人员无法满足这一点要求，从而导致管理效率降低。 改革对策 2.1建立紧密的合作关系 社区卫生服务机构在对公共卫生管理工作进行创新的过程中，必须加强与本地区其他医疗机构的联系，构建完善的协同工作体系，确保可以在资源共享、协同合作的基础上，提高公共卫生管理工作中信息的交流度和资源的应用率，增强管理运行效率，为我国公共卫生服务工作整体水平的提升创造条件[4]。如此，就能够在社区服务机构和本地区其他医疗部门之间构建协同合作机制，提高公共卫生管理和服务工作的质量，为社会大众提供高质量的服务，为我国公共卫生管理水平的提升提供相应的支持，有效促进地区医疗服务工作在新时期背景下能够实现科学创新发展[5]。 2.2完善运作机制 各项公共卫生管理机制都建立完善，才能为公共卫生管理在社区卫生服务机构的可持续发展提供条件。基于此，首先应当对公共卫生管理有关的监督机制、运作机制以及评价机制等内容进行明确，而后在对不同的责任内容进行明确，将职责落实到人，以此激励他们工作，确保卫生管理工作的顺利前行。 2.3人才选聘制度进行完善 对于社区卫生服务机构而言，要想提升公共卫生管理水哦，最需要做的便是从管理人才方面着手，即选聘专业水平较高的人才担任专业的公共卫生管理职责，公共卫生管理应当与行政管理分隔开来。 结论 综上所述，在我国全面深化医药卫生体制改革的情况下，公共卫生管理服务体系的构建受到各部门的广泛关注。我国社区卫生服务机构在体系建设方面做出了相应的实践探索，能够有效促进我国公共卫生管理质量的提升，为社会大众提供高质量的公共卫生管理服务。