中国太保研究报告.docx

中国太保研究报告 1渠道改革阵痛、重疾消费疲软,行业陷入增长迷思 反观当前,行业仍处改革深水区,市场对行业开启质疑、拉低险企股价表现。上市险企纷纷开启渠道、产品改革,而在疫情冲击、重疾险消费意愿滞后、人力持续脱落加码下,上市险企的NBV增速、剩余边际进入下行期。截止经历自2019年以来的改革,而险企的NBV未有较大反转。市场因此而质疑:行业是否步入夕阳期?什么时候才能看到代理人渠道改革的拐点?寿险行业复苏路在何方? 中国太保自转型1.0收官之后,继续坚定走价值增长之路启动转型2.0,而开局不利,2018-2019年太保管理层动荡,前任太保董事长徐敬惠、总经理钱仲华及个险分管领导王润东相继离职或退休。公司秉持“长期主义”理念继续高质量转型发展之路,2019年新任领导班子就位,主要为具备多年一线业务经验、经历多岗位锻炼的公司内部员工,继续执掌高质量发展之路,提出“聚焦价值、聚焦队伍、聚焦赋能”、打造新周期下的转型标杆。 年初以来,开启“长航行动”施工图、推进全面改革之路。2021年3月,引入原友邦区域CEO蔡强作为新任总经理、首席执行官,在疫情冲击、渠道转型、严监管政策压力下,历经1年的筹备期,在2022年1月1日启动“长航行动”从基本法、招募、培训、展业,乃至模式、技术等各个方面开启系统化改革,成为业内改革的排头兵。但当前行业压力仍在,截止Q1太保人力、新业务价值承压幅度预计承压幅度

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